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Encontrei 2190 resultados.

STORYTELLING: Recriando a própria história

Yuval Harari, em seu excelente best-seller “Sapiens”, argumenta que o que fez a nossa espécie prevalecer sobre outras, é precisamente sua capacidade de contar histórias e acreditar nelas para construir nossas vidas e culturas. Alguns filósofos epistemológicos argumentaram, ao longo dos anos, que a linguagem vem antes que a realidade, ou seja, linguagem cria mundos. Kant já tinha... leia mais

11 minutos

Processos de coaching para desenvolvimento de lideranças dão resultado?

Durante o período em que fui executiva de Recursos Humanos e era res­ponsável pelo desenvolvimento de líderes, uma das ações de desenvolvi­mento mais sugeridas era coaching.Seja para desenvolver uma nova competência ou para mudar um compor­tamento inadequado, na maioria das vezes, a sugestão era que o executi­vo fosse encaminhado para fazer algumas sessões de coaching. ... leia mais

5 minutos

Quando o Aprendizado Lidera: O Papel do Coach no Action Learning

Segundo Michael Marquardt, em seu livro Optimizing the Power of Action Learning, essa metodologia “contribui para desenvolver habilidades críticas de liderança para o século 21”. As organizações contemporâneas não buscam apenas gestores eficientes, mas líderes que combinem habilidades interpessoais e de comunicação com a capacidade de resolver problemas complexos e agir com... leia mais

9 minutos

Foque em suas metas e eleve seu nível de Saúde & Bem-Estar

Uma breve introdução sobre a Psicologia Positiva para explicar este princípio: a Psicologia Positiva teve seu início em 1998, quando o psicólogo Martin Seligman, da Universidade da Pensilvânia, assumiu a presidência da American Psychological Association (APA), a maior associação de psicólogos do Estados Unidos. Segundo ele, “a ciência psicológica vinha negligenciando o estudo dos... leia mais

9 minutos

Editorial - Ed. 153 - Contratação Consciente

Querido(a) leitor(a), a edição 152 foi um convite à maturidade. Falamos sobre demissão. Sobre o fim. Sobre o momento em que a relação de trabalho deixa de fazer sentido, ou deixa de ser sustentável. Não romantizamos rupturas. Não as tratamos como fracasso. Tratamos como consequência.  E, se tivemos a coragem de olhar para o desligamento com honestidade, seria incoerente não... leia mais

8 minutos