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Encontrei 3296 resultados.

Maternidade e Carreira

Muito se fala sobre a maternidade nas organizações: a evolução da carreira da mulher pós maternidade, as habilidades que as mães desenvolvem após o nascimento dos filhos, os desafios da equidade salarial entre homens e mulheres, o percentual de desligamentos pós licença maternidade e tantas outras questões que envolvem as relações de trabalho da profissional. Como mãe,... leia mais

17 minutos

O que é a cultura de COACHING?

A cultura de Coaching, como qualquer cultura organizacional, é algo que ocorre em níveis diferentes. Como descrito na analogia de Edward T. Hall, no modelo “iceberg de cultura”, há aspectos visíveis acima do nível da água, enquanto por baixo da superfície, há uma porção da cultura que fica invisível. A cultura se evi­dencia através de comportamentos observáveis e algumas... leia mais

13 minutos

Action Learning e Gestão de Conflitos para Lideranças e Mediadores

“A capacidade de gerenciar conflitos não é opcional para líderes, é uma função essencial da liderança.” (Harvard Business Review, 2020)   Introdução O relatório sobre futuro trabalho do Fórum Econômico Mundial de 2023 (1) destacou empatia e escuta ativa como competências interpessoais essenciais para a empregabilidade e para a liderança eficaz. Essas... leia mais

13 minutos

Da sensibilidade vantajosa à vantagem da sensibilidade

A alta sensibilidade tem como base o conceito de sensibilidade de processamento sensorial (sensory processing sensitivity), descrito inicialmente pela psicóloga Elaine Aron (ARON; ARON, 1997). Atualmente, os estudos sobre a sensibilidade de processamento sensorial configuram um campo interdisciplinar de pesquisa que integra psicologia, neurociência e biologia evolutiva, entre outras disciplinas... leia mais

13 minutos

Coaching de Equipes: a resposta para as limitações do Coaching Individual nas organizações

Fiquei chocado quando minha coa­chee, uma líder da alta gestão de uma grande corporação, me contou que es­tava sendo pressionada a se demitir. Eu havia entendido, a partir de conver­sas com ela e com o seu líder, que está­vamos trabalhando, de forma bem su­cedida, com os principais objetivos es­tabelecidos na sua última avaliação de desempenho. O que nem ela e nem eu sabíamos é... leia mais

14 minutos