revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 3629 resultados.

MENTORING

OrigensA palavra “Mentor” vem do gre­go e lembra a lendária figura do fiel escravo, de mesmo nome, a quem Ulisses entregou a edu­cação do seu filho Telêmaco, ao partir para a Guerra de Tróia. Os termos “Tutor” e “Preceptor” também são usados. Por exem­plo, Aristóteles foi Preceptor de Alexandre Magno na juventude. José Bonifácio foi Tutor de D. Pe­dro II na... leia mais

22 minutos

Porta 4 - 8 competências ICF – GPS Existencial

“No escurinho do cinema Chupando drops de anis longe de qualquer problema perto de um final feliz Se a Deborah Kerr que o Gregory Peck(...)” Flagra – Rita Lee e Roberto de Carvalho À noite eu, Tathiana e Márcia conversávamos no lounge do Hotel Corpo Santo sobre a Porta 4, que visitaríamos amanhã, uma das portas mais importantes do Coaching de Um para... leia mais

20 minutos

Estruturas Libertadoras no Coaching de Times

Inspiração e contextualização Em seu livro Koinonia: From Hate, through Dialogue, to Culture in the Larger Group (1991), Patrick de Maré explora os processos e dinâmicas pelos quais a microcultura grupal emerge. À medida que as frustrações iniciais de um grupo encontram expressão no ódio, este se transforma, por meio do diálogo, no que os gregos conheciam como "koinonia",... leia mais

16 minutos

Supervisão em Coaching Executivo - Necessidades do uso de Supervisão

A relevância da Supervisão - termo cujo uso e significado já foi explorado em reflexões importantes constantes do artigo de Rosa Krausz nesta edição – para o desenvolvimento contínuo da prática do Coaching Executivo, reside na contribuição de uma visão alternati­va, fornecida por um profissional mais experiente, que inspire a confiança do Coach, e que provoque neste reflexões... leia mais

17 minutos

Supervisão em Coaching Executivo - Necessidades do uso de Supervisão

A relevância da Supervisão - termo cujo uso e significado já foi explorado em reflexões importantes constantes do artigo de Rosa Krausz nesta edição – para o desenvolvimento contínuo da prática do Coaching Executivo, reside na contribuição de uma visão alternati­va, fornecida por um profissional mais experiente, que inspire a confiança do Coach, e que provoque neste reflexões... leia mais

17 minutos