Paulo Monteiro

Consultor organizacional, coach executivo e professor na Fundação Getúlio Vargas e Fundação Dom Cabral. Autor do livro A Reinvenção da Empresa: Projeto Ômega, de onde extraiu parte do texto que encontramos neste artigo. É um profissional que acredita que somente pela ação fenomenológica, com suas luzes e sombras, será possível transformar as organizações e, portanto, o mundo. veja mais

2 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Maria Angélica Carneiro

Psicóloga Antroposófica, Biógrafa e Coach MCC, Mentora CMC, Supervisora CSA, Team Coach, certificada internacionalmente. Consultora e Diretora, cofundadora da Escola de Coaches do EcoSocial. Trabalho para pessoas em busca do autodesenvolvimento que queiram fortalecer seu protagonismo e sua contribuição no mundo. veja mais

21 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Ines Cozzo Olivares

Sócia-fundadora da TAI Consultoria; há mais de 30 anos no mercado de Treinamento e Desenvolvimento de pessoas; Idealizadora do curso de Gestão Estratégica com Neurociências (com mais de 10 anos); Vice-Presidente da Neurobusiness Association. Uma pessoa que acredita que “Saber e não fazer, ainda é não saber”. veja mais

4 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Walter Swain Canôas

Médico homeopata e obstetra, terapeuta Gestalt e constelador familiar, facilitador do eneagrama sufi. Um buscador a serviço da verdade. veja mais

1 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Thais Silva

Psicóloga, Psicóloga, Coach, Consultora e Professora com mais de 20 anos de atuação em consultoria de Recursos Humanos. Facilitadora do Grupo de Pesquisa em Gestão de Conflitos da ABRH-SP e membro do Grupo de Excelência em Coaching do CRA-SP. veja mais

2 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

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