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Alexandre da Silva Marques

Alexandre é administrador de empresas, formado pela Universidade Mackenzie e com Especialização (MBA) em Marketing pelo Insper. Com destacada atuação por mais de 20 anos em níveis estratégicos e posições de C-Level de instituições financeiras, acumulou destacada experiência em liderança de pessoas, estruturas e processos. Em sua mais recente experiência, atuou como Head de RH (CHRO), responsável por todos os subsistemas da área. Desde 2011 vem investindo fortemente em seu desenvolvimento pessoal, acumulando formações em Coach pelo ICC – International Coaching Community e Master e Advanced Coach pelo Instituto Holos (Sistema ISOR ®); Practitioner, Master Practitioner e Trainer pela SBPNL – Sociedade Brasileira de Programação Neurolinguística e Treinador Comportamental pelo IFT – Instituto de Formação de Treinadores. É Consultor de Gestão de Cultura Organizacional pelo Barrett Values Centre e Praticante de Teoria U – com formação pelo Presencing Institute. Atualmente está cursando o MetaIntegral® Certification Program e Constelações Sistêmicas e Familiares no IPqHC/Instituto Evoluir. Especialista e Instrutor em Lean e Toyota Production System. Entusiasta dos temas: Thinking Environment, Liderança Shakti, Metodologias Ágeis e Transformação Cultural. É Co-Fundador da Integraum Consultoria e Treinamento, e assim materializa e integra o seu mais novo projeto com o objetivo de desenvolver pessoas e compartilhar seu conhecimento para construir uma humanidade melhor. Canceriano, pai da Daniella, curioso e estudioso, adora bons restaurantes e vinhos, apaixonado por livros, música, filmes e séries. veja mais

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Editorial - Ed. 38

Caro leitor, com a proposta de explorar os mais diversos caminhos e possibilidades que o Coaching envolve e abarca, vamos agora falar sobre “Ferramentas”. Base de metodologia para muitos, item opcional para alguns e algo completamente desnecessário para outros, as ferramentas no Coaching podem, como tudo, ser boas ou ruins, prover luz ou deixar nas trevas. Então, a grande... leia mais

3 minutos

As Fronteiras do Coaching

- Entre limites e fronteiras
- O que cai dentro do foco do Coaching
- Cuidado com o Furor Curandis

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Um outro olhar - Ed. 113

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: terminei a reunião de empatia com um potencial cliente me sentindo arrasada! Trava-se de um engenheiro que gostaria de trabalhar competências de liderança. Ele foi o primeiro potencial cliente de uma empresa importante e eu estava muito animada e honrada com a perspectiva desse processo de coaching. Infelizmente não deu certo: ele foi bastante duro... leia mais

6 minutos

Empoderamento do Coachee

- Empoderamento no processo de Coaching Executivo e Empresarial: É possível?
- Neurociência Organizacional e empoderamento do Coachee
- Empoderamento – uma contribuição para o desenvolvimento do Coachee
- Em cena: o Coaching! Os papéis de protagonista  e coadjuvante na conquista do empoderamento

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