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Encontrei 6807 resultados.

Pertencimento cognitivo nas Organizações Quando as pessoas são aceitas pensando do seu próprio modo

Querida leitora e leitor, Gosto de pensar que escrever esta coluna é como me sentar ao teu lado para uma boa conversa. Por isso, começo com uma pergunta simples:Nas empresas para as quais você trabalha, as pessoas podem, verdadeiramente, pensar do seu próprio modo? Na minha experiência, isso nem sempre acontece. Muitas pessoas ainda sentem a necessidade de se encaixar para... leia mais

9 minutos

Pertencimento cognitivo nas Organizações Quando as pessoas são aceitas pensando do seu próprio modo

Querida leitora e leitor, Gosto de pensar que escrever esta coluna é como me sentar ao teu lado para uma boa conversa. Por isso, começo com uma pergunta simples:Nas empresas para as quais você trabalha, as pessoas podem, verdadeiramente, pensar do seu próprio modo? Na minha experiência, isso nem sempre acontece. Muitas pessoas ainda sentem a necessidade de se encaixar para... leia mais

9 minutos

Temas positivos para o Setembro Amarelo

Setembro chegou, coach! E com ele a perspectiva de mais 4 meses até o fim do ano. Como vão os negócios? Acredito que você já sentiu na pele que o título de coach está cada vez menos sendo utilizado, mas quero que entenda: a ferramenta em si, a metodologia do coaching em si, é fantástica! Apresenta diversas possibilidades de aplicação e resultados incríveis. E se a mídia ou até... leia mais

9 minutos

Temas positivos para o Setembro Amarelo

Setembro chegou, coach! E com ele a perspectiva de mais 4 meses até o fim do ano. Como vão os negócios? Acredito que você já sentiu na pele que o título de coach está cada vez menos sendo utilizado, mas quero que entenda: a ferramenta em si, a metodologia do coaching em si, é fantástica! Apresenta diversas possibilidades de aplicação e resultados incríveis. E se a mídia ou até... leia mais

9 minutos

Formas profundas de enxergar as mudanças e criar o futuro

Para que a projeção de futuro seja útil para as organizações, ela deve ter sete dimensões. A primeira é que a jornada é focada no aprendizado e não em previsões específicas ou metas estratégicas. A jornada é contínua, adaptativa e baseada em narrativas. Em segundo lugar, para as organizações se transformarem, elas devem desafiar seu futuro usado: elas continuam com práticas que... leia mais

9 minutos