Processos de coaching para desenvolvimento de lideranças dão resultado?

Durante o período em que fui executiva de Recursos Humanos e era res­ponsável pelo desenvolvimento de líderes, uma das ações de desenvolvi­mento mais sugeridas era coaching.Seja para desenvolver uma nova competência ou para mudar um compor­tamento inadequado, na maioria das vezes, a sugestão era que o executi­vo fosse encaminhado para fazer algumas sessões de coaching. ... leia mais

Fevereiro 2017

5 minutos

Um outro olhar - Ed. 139

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: conquistei a credencial MCC da ICF e realizei formação em mentoria. Tenho apoiado coaches a submeterem gravações de coaching para a ICF e assim obterem suas credenciais nessa instituição. Em geral meus clientes coaches são bastante críticos frente às suas gravações. Nesses casos meu trabalho é apoiar os coaches e expandir sua autoconfiança.... leia mais

Dezembro 2024

6 minutos

Action Learning e Dinâmicas de Grupo: Pontos em Comum na Aprendizagem e Desenvolvimento

A abordagem de Action Learning, criada por Reg Revans, é uma metodologia que tem como base a solução de problemas, trabalhando com grupos e esta promove o desenvolvimento ou potencialização de habilidades de liderança que gerem reflexão crítica e ação, assim como, gera crescimento individual e coletivo, pois a inteligência do grupo como um todo é acionada. Revans enfatiza que o... leia mais

Novembro 2025

5 minutos

A arte de transitar em diferentes mundos

Depois de 20 anos de atuação em Recursos Humanos, já quase na “casa dos 40”, o que mais uma pessoa buscaria em sua carreira? Pois é…foi aí que tudo começou!!! Formada em Psicologia, algumas especializações na área organizacional, formação em Coaching Ontológico, sempre me preocupei em ser consistente em tudo que faço. Sou da opinião que se eu tiver que fazer, vou fazer... leia mais

Março 2019

6 minutos

O que o RH precisa dominar sobre Coaching?

Pensando no contexto de atua­ção dos profissionais de Recur­sos Humanos de hoje, vemos que andamos uma longa jorna­da, passando pelas fases de ser­mos vistos como Departamen­to Pessoal, que se preocupava com a folha de pagamento, cartão de ponto entre outros, até chegarmos a uma estrutura de RH, onde nos preocupamos, não somente com o pagamen­to dos colaboradores de nossa empresa, mas... leia mais

Fevereiro 2014

6 minutos

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