Um outro olhar - Ed. 18

João nos escreve este mês com um caso crítico, que tenho certeza que ajudará a todos nós. Escrevo à coluna “Um outro olhar” para obter outras percepções sobre uma situação que ocorreu comigo. Trata-se de relatórios finais nos processos de coaching. Eu e uma colega atendemos recentemente uma empresa que nos contratou para processos de coaching com 6 gerentes. O grupo foi... leia mais

Novembro 2014

9 minutos

Como não virar um dinossauro

Os idosos querem e podem sentir-se úteis, contribuindo com sua experiência e competências para os destinos de suas famílias, amigos e comunidades. Muitas expressões que são usadas ferem a dignidade dos idosos, desvalorizando-os, causando tristeza e o sentimento de ser desrespeitado. Uma delas é: Você é um dinossauro! Como idosos, devemos agir e resgatar nosso papel na... leia mais

Março 2019

9 minutos

O Coach e a criação de futuros possíveis

Chegando ao final de 2020 com a sensação de que vivi muitos anos num só. Escrevo esse artigo, entrando em Dezembro de 2020, me permitindo fazer algumas reflexões. Este breve texto tem como intenção trazer um olhar sobre nove meses de pandemia e alguns insights para eventuais ajustes de rota para a ideação e concretização de futuros possíveis. Logo no início do ano, assisti uma... leia mais

Dezembro 2020

8 minutos

Ressignificando a Gestão Corporativa através das Ferramentas Ontológicas

Atualmente, o ambiente corporativo enfrenta uma crise de identidade em virtude da alta competitividade das organizações diante do mundo globalizado e da pressão por resultados cada vez mais imediatos como condição para a sobrevivência em um mercado altamente turbulento. O furor tecnológico, que trouxe avanços nunca antes imaginados, encurtou as distâncias favorecendo a troca... leia mais

Outubro 2013

7 minutos

Níveis de Escuta no Coaching em Saúde e Bem-Estar, influências da Teoria U

As competências centrais em coaching nos inspiram a buscar referências, atualizações e novas formas de treiná-las. Quando pensamos em comunicação assertiva, escuta, presença, não julgamento e reflexões perceptivas abrimos um repertório de prática profissional e aprendizagem muito amplo e humanizador das relações, essencial ao processo de coaching. A presença é um estado vivo e... leia mais