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51% dos Executivos acreditam no Coaching

Luciano Santos Lannes Por Luciano Santos Lannes em 20/04/2016

Uma pesquisa recente da AESC (Association of Executive Search and Leadership Consultants) mostrou que 51% dos executivos pesquisados acreditam que o Coaching seja uma ferramenta fundamental para se manter no mercado.

A pergunta oferecida a 837 executivos de alto escalão foi:
- Quais as formas adicionais de desenvolvimento, fora a experiência do dia a dia, podem ajudar executivos a se manterem relevantes no mercado de trabalho?

O Coaching desponta como a número 1.

Pesquisa aesc 2016

Isto se deve à confiança em um processo feito com seriedade e maestria.

Vários executivos ressaltaram as principais vantagens que o Coaching Executivo oferece:

  • ampliação da visão de negócios;
  • ampliação da visão dos cenários;
  • autopercepção de ações e comportamentos;
  • ampliação do autoconhecimento;
  • identificação de gaps de desenvolvimento;
  • reconhecimento de um mundo em constante mudanças;
  • consciência de valores e crenças que norteiam atitudes.

Os executivos se beneficiam também de outras possibilidades que o Coaching Executivo oferece:

  • ganhar clareza sobre o que realmente querem e como chegar lá;
  • identificar possibilidades de carreira que conectam com o senso de propósito e paixão;
  • aprender sobre suas forças e fraquezas, habilidades e valores pessoais;
  • cruzar habilidades com valores e com o que lhes dá alegria;
  • criar planos para explorar e perseguir uma nova direção de carreira;
  • identificar a melhor forma de transmitir seu "valor único" para o mundo corporativo.

Entretanto, para que o Coaching Executivo possa alcançar seus melhores resultados, é fundamental que seja uma busca voluntária do executivo, ou, caso seja uma sugestão de seu superior, que o executivo participe da escolha do coach e que mergulhe de cabeça no processo.

Humildade é um dos pontos distintivos dos executivos que utilizam o Coaching. É necessário o reconhecimento de que sozinho, sua visão é limitada. É preciso o outro, isento, sem os vícios de olhar, de valores, crenças e vivências.

Acompanhe na Revista Coaching Brasil nossa seção Coaching Executivo para aprofundar as potencialidades, metodologias, abordagens e limitações deste foco organizacional do Coaching.

Veja também nossa edição 25, que trata em profundidade do tema.

Deixe seu comentário abaixo. Este é um espaço de construção coletiva.

Até breve,

Luciano Lannes
Editor

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