Em sua apresentação do dossiê da edição 79 da Revista Coaching Brasil, Claudia Miranda Gonçalves, cita:
"O que torna as constelações interessantes para o mundo do trabalho e das organizações é a possibilidade que oferecem de ampliar o olhar através da inclusão de aspectos relacionais na análise das situações. As constelações foram mais longe que as planilhas de Excel, ao possibilitarem incluir de forma incorporada (sentida no corpo, vivida como experiência) o fluxo de energia nas organizações e das pessoas com suas atividades. Enfim, as constelações viabilizam que se dê conta dos elefantes cor de rosa na sala. Elas são um convite para ver e agir sobre aquilo que ninguém consegue falar, ou que tradicionalmente é deixado de lado por não ser racional."
Este é um ponto muito interessante sobre as Constelações. É grande o número de pessoas que já ouviram falar mas nunca vivenciaram uma. É completamente diferente de ler, estudar e descrever uma ferramenta de assessment, mesmo sem nunca tê-la usado. A parte técnica, racional, lógica, a tal fundamentação teórica, nos permite criar uma imagem mental, fazer abstrações, enfim, dá para colocar na caixinha. Agora, a constelação não.
Este dossiê composto por seis artigos traz uma riqueza para aqueles que apenas ouviram falar e mais consistência para quem já conhecia e até havia participado. O grande convite que fica, é para vivenciar. É grande o número de pessoas sérias e competentes que trabalham com Constelações Sistêmicas. Neste dossiê você encontra seis delas. Há um tempo vivenciei um processo de Constelação Organizacional conduzido pela Claudia Gonçalves e fiquei encantado. Já havia participado do modelo familiar, maravilhoso. Outro profissional muto competente, sempre presente em nossas páginas é Gustavo Boog, com o qual também fiz um processo pessoal,muito enriquecedor.
Leia o dossiê com carinho, um artigo de cada vez, até um por dia, para dar tempo de pensar e processar. Depois converse com amigos e amigas, troque ideias, percepções, mas muito cuidado com os julgamentos sem o devido discernimento. O último passo é ver de perto, participar, sentir.
Falar sobre Cultura Organizacional sempre gera grande interesse principalmente das pessoas que estão envolvidas com o mundo organizacional.
A clássica definição de cultura de Edgard Schein é sempre bem-vinda pois é muito completa e esclarecedora.
Segundo ele, Cultura é um conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu, ao aprender como lidar...
leia mais
Coaches e Mentores,
Como você tem tratado a questão da Autocompaixão e do Autocuidado com seus clientes?
Como seus clientes estão lidando com o Autocuidado e a Autocompaixão?
Em um mundo capitalista focado no resultado a qualquer preço, as pessoas estão sentindo uma pressão imensa, e a maioria não têm encontrado caminhos para harmonizar estas demandas de produtividade com suas...
leia mais
"Para viver uma vida abundante todos os outros dias, desde o nascimento até a velhice, precisamos viver o hoje e planejar o amanhã. E mesmo concordando que precisamos viver intensamente o presente, hoje vou escrever sobre a importância de também pensar no futuro. Planejar a tão desejada aposentadoria!"É assim que Daniela MIr, nossa colunista de Finanças inicia seu artigo na edição...
leia mais
A indicação de leitura de hoje é o artigo de Elizabeth Cerri
publicado em nossa edição 10.
Clique AQUI para ler este artigo na íntegra.
Boa leitura
Luciano Lannes
Editor
-----------------------------------------
Conheça a Revista Coaching Brasil
No Instagram acesse nossa Bio @revistacoachingbrasil e no menu, encontre opções para criar conta gratuita e tornar-se assinante...
leia mais
Parece um contrassenso, mas é a pura verdade. A pressa frenética nos deixa malucos, estressados, cansados e não traz resultados positivos. Um marketing agressivo, além de cansar, agride nosso público.
Trazemos nesta edição o Slow Marketing, uma filosofia que ajuda você a encontrar o seu equilíbrio e passar a comunicar com seu público de uma forma muito mais harmônica, tranquila e...
leia mais