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Encontrei 2222 resultados.

Linguajeando Autenticamente

A biologia-cultural é uma das disciplinas fundadas por Humberto Maturana, biólogo chileno indicado ao prêmio Nobel de fisiologia a partir de seus estudos sobre a vida e o ser humano. Maturana considera o observador um ser não-estático. O observador é o ato de observar - assim como a onda não é a água e sim sua relação cinética – só podemos falar deste ao observar as dimensões de... leia mais

12 minutos

A Alegria de Viver

Durante muito tempo eu me perguntei o que me fazia feliz. Como sempre fui muito curioso, sempre me fascinou o fato de poder arrumar algo que não funcionava. Resolvi, então, me tornar técnico em eletrônica, pois eu sabia que assim seria capaz de consertar uma infinidade de equipamentos eletrônicos. Depois de formado passei a trabalhar como técnico na área de Telecomunicações em grandes... leia mais

7 minutos

Reflexões sobre um modelo de Mudanças Sustentáveis geradas a partir de um processo de Coaching Executivo

A sustentabilidade das mudanças geradas a partir de um processo de Coaching Executivo tem sido um tema recorrente para todos que têm interesse no assunto. Apesar do grande crescimento mundial do Coaching Executivo nos últimos anos, percebe-se uma significativa lacuna entre a prática do Coaching e os estudos/pesquisas acadêmicos que discutam/abordem a questão da sustentabilidade das... leia mais

8 minutos

Luzes, câmera, ação!

Gravando em 1971 - Em algum lugar do passado. Tudo se passa, como se nada se passasse (Oswaldino Teixeira, que foi meu “filósofo” colega de trabalho). O ano de1971 começou em uma sexta-feira, embora pelo calendário brasileiro se diga que foi no dia 24 de fevereiro, quarta-feira de cinzas, após o meio dia. Foi o ano em que Pelé fez a sua última partida pela seleção, a Apollo 14... leia mais

9 minutos

Confiar para Perguntar? Ou... Perguntar para confiar?

Durante anos, liderança foi sinônimo de comando e controle. O tempo passou, o mundo mudou, comando e controle não são mais competências uteis para liderar, pelo contrário, muitas vezes gestores com esta tendência perdem influência junto aos seus subordinados ou não são por eles respeitados ou vistos como um exemplo a ser seguido. Hoje, o que importa é a capacidade do gestor de apoiar o... leia mais

13 minutos