Caricaturas dos tipos de caráter

Caros leitores, O texto abaixo inspira-se simultaneamente em Claudio Naranjo, Elias Canetti e Alaor Passos. Apenas ouso adaptar seus textos mantendo suas irreverências e seus estilos caricaturescos. Por ter um olhar satírico o leitor tem o direito de discordar ou/e rir muito. Cabe a cada um fazer a sua escolha.O riso ainda é o melhor remédio! A Claro /Opaca Ela é bonita, mas pisa... leia mais

Dezembro 2018

13 minutos

Coaching Executivo - Pilares e Desafios

Logo ao início de um artigo publicado pela Harvard Business Review em 2009, a respeito de uma pesquisa sobre Coaching Executivo, é feita uma rápida menção ao Cardeal Richelieu, estadista francês que viveu no século XVII. Segundo a história, o Cardeal recorria com frequência aos conselhos do Padre François Leclerc du Tremblay, que se tornou conhecido como a “eminência parda” da... leia mais

Junho 2015

18 minutos

Quem precisa de Coaching?

- Quanto tempo dura o Coaching?
- Coaching ou terapia? Quando um e outro?
- Quando o Coaching é visto como punição
- Meditação e Coaching combinam

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Edição #3 - Fevereiro 2017

Como os IDGs se entrelaçam, ao enxergar o que está além de nós

A estrutura dos IDGs me encanta. Para uma pessoa racional como eu, essa estrutura oferece uma maneira de organizar meus sentimentos, instintos, afetos e percepções. Consigo trazer as emoções para o campo da razão, para nomear, distinguir, individualizar e organizar e, então, devolver as minhas emoções, já processadas, para o campo da intuição. Em outras palavras, ao... leia mais

Julho 2024

11 minutos

Aprendizagem Experiencial, Reflexão e Desenvolvimento Humano

Aristóteles disse uma vez: “Pois as coisas que temos que aprender antes de podermos fazê-las, aprendemos fazendo-as” ----------- A vida é uma longa jornada de desenvolvimento. Desde a infância, aprendemos à medida em que interagimos com o que se passa ao nosso redor. Cada experiência vivida nos proporciona a oportunidade de adquirir novos conhecimentos, habilidades e perspectivas,... leia mais