A revista é impressa?

A Revista Coaching Brasil, em sua concepção, é uma publicação digital, sem versão impressa. Nós valorizamos muito o seu tempo, e sabemos que é desperdício perder dias e semanas aguardando o carteiro chegar. Assim, por este e outros motivos, decidimos pela edição digital, pois ela oferece uma série de vantagens sobre a edição impressa. Vejamos algumas vantagens:1- o valor... leia mais

Abril 2016

2 minutos

Todo fato tem dois lados: Qual versão você vai escolher ao contar a sua história?

A palavra “Tecnologia”, em si, tem gerado sentimentos e opiniões diversas sobre suas vantagens e desvantagens. Neste contexto, a frase mais representativa que pude ver até agora dizia: “A Internet aproxima os distantes e distancia os próximos”. Gosto dela, pois tem certa coerência, o que em momento algum exclui o mundo incrível de possibilidades que a criação do “mundo online”... leia mais

Setembro 2017

7 minutos

Um outro olhar - Ed. 109

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: estou incomodada com o término de processos de coaching executivo. Em geral contrato com a organização que patrocina o processo um número de sessões de coaching específico e esse conjunto é adequado para trabalhar junto ao cliente os temas pertinentes. Porém, algumas vezes sinto que o cliente poderia se beneficiar de mais algumas sessões.... leia mais

Junho 2022

6 minutos

Resposta para Assessorias de Imprensa

Olá, XXXXX Ficamos muito felizes com o seu contato e interesse por nosso conteúdo. A Revista Coaching Brasil é focada em conteúdo, assim não publicamos matérias pagas, a não ser em informes comerciais contratados (solicite nosso Mídia Kit) e assim destacados em nossa publicação. Todo nosso conteúdo é focado em dois pilares: na relevância do tema e na proficiência de quem... leia mais

Novembro 2017

2 minutos

Considerações Finais do Dossiê - Entre o encantamento e o medo: o mito do ideal na contratação A contratação consciente começa quando abandonamos discursos prontos, máscaras e a própria fantasia do ideal

Nem sempre esperamos do trabalho aquilo que esperamos hoje. Durante grande parte do século XX, a relação entre pessoas e organizações era baseada em um pacto relativamente simples. O trabalho era, antes de tudo, meio de subsistência e estabilidade. Em troca de competência técnica, disciplina e lealdade, a empresa oferecia previsibilidade, carreira linear e pertencimento. Não se falava... leia mais

Fevereiro 2026

10 minutos

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