revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 4048 resultados.

O contexto de um mundo em desamparo

Passados mais de 50 anos das experiências de Martin Seligman com animais em seu laboratório, sabemos que os resultados se aplicam a indivíduos sujeitos a sofrimentos e/ou frustrações que chegam ao estado de “desamparo aprendido”. Eles não conseguem reagir às causas de seus sofrimentos ou se tornam passivos não reagindo mais com novas respostas. Ao nosso ver, o contexto de mundo BANI... leia mais

12 minutos

A Tríade Sombria (Dark Triad) e Seu Impacto nos Processos de Coaching

“Na verdade,  é possível esperar e desejar que Coaches ativos  mostrem pouca evidência de qualquer um dos traços da Tríade Sombria” Grover  e Furnham (2021, p.18) Nos idos de 2002 Paulhus e Williams chamaram a atenção para o que denominaram de “Tríade Sombria” (Dark Triad), uma constelação desfavorável de variáveis de personalidade... leia mais

25 minutos

Pontos Fortes e Confiança

A confiança acelera os negócios, melhora os relacionamentos e reduz o estresse no trabalho. Ela é uma catalisadora da performance e do bem-estar humanos, porém não é um assunto trabalhado com a devida atenção e intenção no dia-a-dia. Vemos ambientes tóxicos, microgestão, lideranças sobrecarregadas, síndrome de impostor e índices alarmantes de ansiedade, preocupação e burnout em... leia mais

14 minutos

Sísifo e por que eu faço o que eu faço?

A história de Sísifo faz parte da mitologia grega, e a expressão “trabalho de Sísifo” é como uma metáfora do homem envolvido em uma rotina que lhe exige energia, esforço, tempo e vida sem nenhum sentido maior. Albert Camus, em 1942, publica o mito em uma de suas obras para refletir sobre as razões que justifiquem a vida. Sua conclusão é a de que estamos como Sísifo em uma tarefa... leia mais

4 minutos

Habilitadores da performance sustentável Como organizações podem prosperar em um mundo imprevisível

Existe uma frase conhecida que diz: ”no man is an island”. Nenhum ser humano é uma ilha. O mesmo vale para as organizações. Nenhuma empresa existe isoladamente. Todas estão inseridas em um contexto histórico, social e tecnológico que condiciona profundamente suas possibilidades de atuação. Por isso, falar de performance sem olhar para o mundo em que operamos é um equívoco.... leia mais

13 minutos