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Encontrei 2594 resultados.

COACHING À DISTÂNCIA - Parte 1 - Leia na edição 52

Muitos ainda se perguntam se Coaching à distância funciona. O fato é que, há um bom tempo, não somente ele, mas muitas outras modalidades de interação se dão de forma virtual. De telefonemas a parentes distantes, reuniões de empresas em cidades e continentes diferentes, até processos de psicoterapia já acontecem de forma remota. A tecnologia nos proporciona cada vez mais recursos... leia mais

5 minutos

Reflexões sobre Coaching Executivo e Mentoring a partir de meu encontro com David Clutterbuck

Entre os dias 21 e 23.10.2017, tive a oportunidade de conhecer, aprender e refletir sobre Coaching Executivo e Mentoring com o professor David Clutterbuck em um Congresso sobre a Construção de uma Cultura de Coaching e Mentoring, que ocorreu em Foz do Iguaçu e, sobre este encontro, gostaria de compartilhar com vocês minhas aprendizagens e reflexões. Para tanto, faz-se necessário,... leia mais

9 minutos

Que tal melhorar o relacionamento com os mais jovens?

Muitas vezes os idosos são percebidos como encrenqueiros, birrentos, insensíveis e cristalizados em suas ideias, principalmente nas relações com filhos, netos, sobrinhos, vizinhos e os mais novos de forma geral. Os jovens, por sua vez, são vistos como faltando com o respeito aos mais velhos, pessoas que não querem e não tem tempo para ouvir um conselho, veem os idosos como saudosistas que... leia mais

8 minutos

Editorial - Ed. 55

Caro leitor, Esta edição está muito especial. Aprendi a não fazer comparações do que não pode ser comparado. Assim, cada edição é, em si, especial por ser única e feita com muito carinho a muitas mãos. Pensei mil coisas para escrever neste editorial, mas não traduziriam o envolvimento, sensibilidade e dedicação que Monica Alvarenga colocou na coordenação deste dossiê. Assim,... leia mais

3 minutos

Um outro olhar - Ed. 91

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: Estou conduzindo um processo de coaching de carreira com um executivo de uma grande indústria nacional. Ele me contratou porque está na empresa há 15 anos, deseja ser promovido, mas as mensagens que recebe de consecutivos gestores seus é que lhe falta pensamento estratégico para alçar a posição de diretor. Ele quer explorar outras possibilidades... leia mais

6 minutos