Um outro olhar - Ed. 99

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: tenho um coachee que não para de falar! Ele trabalha em uma empresa de varejo e foi promovido a gerente o ano passado. O objetivo do processo de coaching é ele se apropriar dessa nova posição, ou seja, liderar sua equipe de noventa pessoas, ser mais estratégico e menos mão na massa. Percebo que ele está super ansioso, e outro dia falou tanto que... leia mais

7 Tendências Essenciais do RH para 2025

- Senta o bumbum na cadeira e vai estudar

- Menos blá-blá-blá e mais fazer o que se prega, tá bom?

- Chega de lenga-lenga e seja verdadeiramente estratégico

- Menos chefe boçal e mais líder que entende que gente tem alma

ADVERSIDADE - infortúnio ou benção?

Adversidade significa o caráter do que é adverso, do que é desfa­vorável, infortúnio, infelicidade, revés, normalmente percebido como algo que não faz parte do cotidiano, como se a vida fosse desprovida de adversidade. Mais dia, menos dia, indepen­dentemente de nossa vontade, estaremos diante de problemas, sejam eles grandes ou pequenos. É impossível passarmos pela vida sem... leia mais

O Coaching Evolutivo no momento atual da Humanidade

Vou começar esse artigo com 3 frases que me ajudaram a entender de forma mais profunda o universo das ideias sobre valores, níveis de desenvolvimento e consciência estruturados por Richard Barrett, que é na minha visão, uma das maiores autoridades sobre cultura e valores.  Nos últimos anos ele escreveu uma série de livros falando sobre o tema desse artigo e sobre novas formas de... leia mais

INDIVIDUAL OU GRUPO: qual a melhor opção?

Muito se tem falado da prática de coaching em grupo e como ela pode auxiliar a produtividade. Mas como o coach identifica qual a melhor situação para aplicar o coaching in­dividual e quando ele deve ser em grupo? Em matéria publicada há algum tempo pela revista Você S/A, a jornalista Anne Dias descreveu o caso de uma empresa que possuía uma diretoria extremamente competitiva. Na época,... leia mais