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Encontrei 2190 resultados.

Apresentação do Dossiê: Aprender em Grupo

Sempre declaro aos meus alunos: o motivo que me levou a trabalhar e estudar processos grupais foi e ainda é a minha dificuldade em estar nos grupos. Essa dificuldade me move em busca do entendimento dos fenômenos que acontecem e afetam o grupo, as pessoas do grupo e a mim. Nestes anos que trabalho e atuo “para”, “com” e “nos” grupos, aprendi muitas coisas que só foram... leia mais

4 minutos

A incerteza como um dos impulsos ao aprendizado

Como você se sente em relação ao inesperado, ao imprevisível e ao incerto? Essas palavras geram quais sensações em você? Suspeito que sejam negativas, afinal não gostamos de ver as nossas certezas contestadas ou os nossos planos alterados. Talvez essas palavras da pergunta inicial até te causem medo. Realmente pode ser assustador lidar com imprevistos, mudanças repentinas, com o... leia mais

4 minutos

Questões acerca de PNL e Coaching

1 - De que forma a PNL vem a contribuir com a metodologia já estabelecida de Coaching? Em primeiro lugar, quero deixar claro que PNL e Coaching são duas abordagens completa­mente independentes.No Coaching, nós utilizamos vá­rios elementos que são comuns a muitas outras abordagens, entre elas a PNL. Se considerar­mos a relação existente entre Coaching e PNL, eu diria que, de forma... leia mais

7 minutos

O Dragão e a Melancia

Há muitos anos, nas montanhas da Patagônia, existia um pequeno vilarejo. Seus habitantes estavam morrendo de fome. Viviam com medo do dragão que tinham visto em seus campos e, por isso, não cultivavam mais alimentos. Certo dia, chegou ao vilarejo um viajante e, ao pedir por comida, eles explicaram que não poderiam dar porque o dragão a levara de seus campos. Ele era corajoso e se ofereceu... leia mais

4 minutos

O Coaching precisa de coaches despertos e maduros

Quando de um lado se elevam os graus de sinceridade e coragem com que um Coach enxerga a si mesmo em autoconsciência, de outro lado os resultados de seus clientes vão se tornando cada vez mais assertivos e estratégicos. Ao contrário, quando o profissional se nega a compreensão de seu próprio funcionamento, alguns movimentos de sua auto-afirmação disfarçada podem intoxicar as mensagens,... leia mais

6 minutos