revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2383 resultados.

Editorial - Ed. 117 - ESG

Olá, você que nos acompanha ao longo destes dez anos, sabe que procuramos abordar temas muito diversos que dizem respeito e afetam o ser humano em seu processo de desenvolvimento. Nessa vibe, cabe trazermos um tema que tem ganhado espaço cada vez maior na mídia, mas que de fato, poucas pessoas e empresas tem olhado com a devida atenção, e muito poucas tem incorporado em sua filosofia e... leia mais

4 minutos

Os planos inúteis

Recentemente, na tentativa de planear as minhas atividades, lembrei-me das famosas palavras de (diz-se), Dwight D. Eisenhower: “Antes da batalha, o planeamento é tudo. Assim que começa o tiroteio, os planos são inúteis”. Ou, consoante outras fontes, “Planear é essencial, mas os planos são inúteis”. Seja qual for a forma correta da frase, a ideia, aparentemente um paradoxo, é... leia mais

4 minutos

Um outro olhar - Ed. 133

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: minha cliente de coaching executivo é mau caráter! Ela mente, manipula informações que me dá, se faz de desentendida, tira proveito da minha boa vontade. Não tenho como comprovar essa minha convicção, mas sei que estou certa. Como faço para me livrar dessa criatura? Vale dizer que ela trabalha em uma empresa, que é quem me remunera. Esse é o... leia mais

5 minutos

Editorial - Ed. 19

Caros assinantes, Chegamos ao final de 2014, um ano muito corrido, de tantos acontecimentos, de copa do mundo às eleições. A promessa era de um ano parado, visto tantos eventos, ora que mobilizavam as massas na alegria, ora mobilizavam a economia no clima de incertezas e dúvidas. Perdemos a copa, levamos um 7 x 1, que se tornou um novo símbolo. Por melhor que você seja, terá um dia do 7 x... leia mais

4 minutos

Um outro olhar - Ed. 117

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: estou conduzindo um processo de coaching executivo em uma empresa que acaba de se fundir com outra. Esse fato mudou tudo! O objetivo de desenvolvimento da minha cliente passou a não fazer mais sentido. Além disso, há muitos anos tive uma interação com o CEO da empresa que se fundiu à organização na qual tenho clientes e esse encontro foi... leia mais

6 minutos