Um outro olhar - Ed. 22

Nosso coach João nos escreve: Estou atendendo a um executivo cujo processo de Coaching foi uma demanda de seu diretor. Este quer que o executivo ganhe asas, autonomia, alce voo e tenha uma postura segura, assertiva e que corra mais riscos. Nos dois primeiros encontros, o coachee abraçou o processo com grande alegria e disposição e está revirando suas crenças, pontos de vista,... leia mais

Março 2015

10 minutos

POR UM VIVER EM CONEXÃO - O trabalho em rede, a CNV e o Coaching como propulsores de um mundo digno

A humanidade tem sido convidada a repensar valores, modelos e comportamentos em diferentes esferas  - negócios, política, educação, economia, família, dentre outros  -  que não funcionam mais em um novo nível de consciência para o qual estamos evoluindo. Temos sido convidados a transformar a maneira como nos relacionamos com trabalho, dinheiro, resultados, prosperidade e,... leia mais

Junho 2018

15 minutos

A Roupa Nova do Rei ou o Líder está Nu

Aviso !!!!! O título, o escritor e a matéria são provocativos. Prepare-se, líder, para reações alérgicas e efeitos colaterais nocivos, como raiva, frustração, vergonha, etc. Você, líder inconformado, sedento, eterno aprendiz, seguem bases para o uso adequado do texto: Líder segundo o Dicionário Michaelis: “Pessoa com poder de decidir, de se fazer obedecer: “Em... leia mais

Abril 2025

6 minutos

Apresentação do dossiê - ed 161 - Regulação Emocional na Prática - A inovação humana em ambientes de alta complexidade

Olá, Caro Leitor! Aqui estamos novamente, por estas linhas e entrelinhas. Na edição anterior, iniciamos uma jornada de reflexão sobre a herança cartesiana que, ao longo dos séculos, buscou separar o pensar do sentir. Resgatamos a importância de perceber, legitimar, compreender e normalizar nossas emoções como dimensões constitutivas da experiência humana, apresentando a perspectiva... leia mais

Outubro 2026

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 96

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: “Passei do ponto!  Dei uma opinião, algo que não deveria ter feito. Trabalho com uma organização há anos e já realizei coaching com diferentes líderes da empresa. Sempre busquei manter uma postura isenta e nunca, jamais, compartilhei conteúdo de um processo de coaching com outros clientes. Entretanto, há um gestor nessa empresa, vamos... leia mais

Maio 2021

6 minutos

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