Influências Humanistas na Formação do Coach Executivo e Empresarial

Em tempos de abundância de oferta, onde proliferam coaches dos mais variados níveis e qualificações, com as mais diferentes propostas, pode ser útil considerar sua base teórica e conceitual, autores que os inspiram, conhecimentos que respaldam sua prática. Olhar a estante de alguém traz pistas significativas dos caminhos que percorrem os seus pensamentos. Olhar com mais cuidado a... leia mais

Julho 2018

14 minutos

PERSONAL BRANDING - COMO ANDA A GESTÃO DE SUA MARCA?

Estamos cansados de ouvir o discurso de que cada pessoa é um ser único, com sua identidade, competências e sua forma de agregar valor e deixar seu legado. Faz muito sentido pensar na marca pessoal que este ser único constrói durante sua vida, e como fatos, ações, fofocas e posicionamentos afetam fortemente a imagem que uma pessoa tenha no mercado. A marca pessoal de uma pessoa, deve... leia mais

Setembro 2018

8 minutos

Coach interno x coach externo: PAPÉIS E RESPONSABILIDADES

A proliferação de formatos e o forte avanço da prática do coaching nas empresas levam à necessidade de ampliar o olhar sobre os diferentes mo­dos de atuação do coach dentro das organizações. Para isso, vamos levan­tar alguns aspectos do papel do coach interno e as principais diferenças em relação a outros profissionais de desenvolvimento humano. A International Coach... leia mais

Janeiro 2017

11 minutos

Afinal quem é esse tal executivo?

Facilitando vários grupos de estudos de Coaching da ABRH-SP desde 2012, pude constatar que ainda é grande a confusão sobre o termo “executivo”, mesmo entre os profissionais da área de Coaching. Talvez, para alguns que estão lendo este artigo, isso pode parecer absurdo, mas, infelizmente, não é. Por isso, resolvi escrever a respeito. Sinto-me realizada em trabalhar com Coaching de... leia mais

Abril 2019

7 minutos

Um outro olhar - Ed. 37

Nossa Coach Maria nos traz o seguinte caso: Estou atendendo um coachee, que tem um bom nível intelectual, exer­ce trabalho para uma empresa de grande porte, tem uma empresa de consultoria, porém não consegue se organizar, não utiliza agenda, não faz gestão do tempo, não termina o que começa, perde muito tempo ouvindo pessoas reclamar e lamentar, e deseja expandir seu negócio que tem... leia mais

Junho 2016

9 minutos

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