Como tornar-se mais estratégico?

No Coaching, uma queixa frequente de profissionais, principalmente os de nível mais elevado, é o “estar atolado” em atividades operacionais e não poder se dedicar mais ao estratégico. Os planos estratégicos são vistos e revistos uma vez por ano, são alguns dias de discussão, e quando estão prontos, geralmente ficam guardados e com pouca relação com as atividades diárias. As... leia mais

Novembro 2013

9 minutos

Meu sobrenome sumiu! O coaching pode ajudar?

A aposentadoria é uma realidade que muitos não querem enfrentar. O nome aposentadoria é horrível, pois ser aposentado significa ficar no aposento e isso é o que as pessoas idosas menos querem. O aumento da longevidade proporciona algumas décadas adicionais de vida saudável, e a questão o que vou fazer em todos esses anos é muito crítica. Para explorar essa pergunta e trazer respostas... leia mais

Fevereiro 2019

8 minutos

Um outro olhar - Ed. 134

Nosso coach João nos traz o seguinte dilema: tenho acompanhado a banalização de coaching com tristeza e preocupação. Ouvi falar que o coaching pode ser oficialmente regulamentado e não sei o que isso pode significar para minha atividade. Por outro lado, estou em dúvidas em fazer o investimento de me filiar à ICF. O que a ICF oferece? Vale a pena? Caro João, de fato é triste,... leia mais

Julho 2024

6 minutos

IDG - Inner Development Goals - Semeando Regeneração

Tenho o prazer de apresentar a você a nova edição da Revista Coaching Brasil, que traz o segundo dossiê sobre os Inner Development Goals (IDGs), também conhecido como Objetivos de Desenvolvimento Interior (ODIs), desta vez focado em suas aplicações práticas em empresas, instituições de ensino, governo, entre outros. Para ilustrar, vou compartilhar uma história que ocorreu há mais de... leia mais

Julho 2024

6 minutos

Considerações Finais do Dossiê - Demissão humanizada: Da prática à consciência coletiva

Ao longo deste dossiê, percorremos um território que muitas organizações evitam nomear: o da ruptura. Falamos de demissões não como exceção, mas como parte da dinâmica do trabalho. De ciclos que se encerram, de perdas reais, de transformações necessárias, do que permanece depois que o vínculo formal se desfaz e de como cada um vivência e lida com esse impacto de forma singular,... leia mais

Janeiro 2026

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