Há (muita) vida após a Burnout

Eu vi o chão sumir debaixo dos meus pés. Perdi a direção. Perdi o ânimo. Perdi a confiança em mim mesma e nas pessoas. Foram cinco anos de dor, de exaustão, de promessas mágicas de cura, de destruição da minha autoestima, de traumas e de lutos. Luto por quem eu achava que era, luto pelo ambiente que me adoeceu, luto pela cultura que glorifica o excesso de trabalho e... leia mais

Agosto 2021

13 minutos

Aprendizado em um mundo acelerado: como usar a IA quando tudo parece demais

Vivemos um paradoxo curioso. Nunca tivemos tanto acesso ao conhecimento: conteúdos, cursos, vídeos, livros, especialistas e ferramentas estão por toda parte. Informação não falta. O desafio, agora, é converter esse excesso em aprendizado consistente. Você começa algo e não termina. Entende um conceito, mas não usa. Salva conteúdos, mas não volta neles. Hoje, aprender bem... leia mais

Maio 2026

8 minutos

Líder Coach, um caminho inevitável para gestores atuais

Líderes distantes de pessoas fazem parte de modelos ultrapassados. Novos líderes têm o hábito de escutar as pessoas, de falar com seus clientes, de coletar informações importantes em todos os níveis, para tomar suas decisões. Sabemos que não há mais previsão ou garantia de sucesso e que o mundo está cada vez mais complexo e veloz. Liderar não é mais só sobre obter... leia mais

Dezembro 2013

14 minutos

Tendência 3 - Chega de discurso bonito e crie organizações que não sejam só fachada

Tendência 3 - Chega de discurso bonito e crie organizações que não sejam só fachada “Criar organizações socialmente responsáveis” Estamos em março de 2025 e as mudanças climáticas já não podem mais ser desprezadas. O desmatamento da Amazônia segue adiante, e nos últimos cinquenta anos perdemos 20% da floresta original. Bom seria se as notícias fossem sobre as... leia mais

Março 2025

15 minutos

Líder mediador – Um modelo precioso para resultados mais sustentáveis

Em tempos de transição, faz-se urgente rever os modelos de relação com o mundo, com as pessoas e consigo mesmo. Por isso, é preciso reconsiderar um formato linear de pensamento e privilegiar abordagens mais sistêmicas e abrangentes para lidar com situações rotineiras, o que também se aplica à gestão de conflitos nas organizações. Além de constituírem parte inerente à experiência... leia mais