revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2030 resultados.

Um outro olhar - Ed. 125

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: estou sendo patrocinada em um processo de coaching executivo por uma ONG para apoiar uma consultora associada a eles. Na reunião de empatia explicitei a importância de avisar se não puder comparecer com no mínimo 3 dias de antecedência. O assistente da consultora avisou duas faltas consecutivas em cima da hora e na última sessão marcada esse... leia mais

6 minutos

Ética do Coaching no Contexto Latino-Americano

O Painel foi facilitado com muita doçura e generosidade pela Camila Bonavito – Diretora de Desenvolvimento da ICF Capítulo Brasil com a participação de três associados, Eva Hirsch Pontes, MCC – João Luiz Pasqual, MCC e Silvina Spiegel, PCC. Eva, João e Silvina, são apaixonados e estudiosos do tema, e fizeram parte, como panelistas, da 1ª Conferência Global de Ética em Coaching... leia mais

5 minutos

Um outro olhar - Ed. 60

Nossa coach Maria traz o seguinte caso:  Tenho um cliente de coaching executivo que remarca ou falta com frequência, sempre alegando compromissos profissionais urgentes. Chegamos à metade do processo e vejo resultados muito tímidos em relação aos objetivos contratados, embora ele diga que está muito satisfeito. Fico preocupada com essa falta de compromisso dele, e acho um... leia mais

8 minutos

Editorial - Ed. 17

Caros assinantes, Somos vítimas das nossas emoções e do que ocorre conosco, ou temos a liberdade e o poder de se não comandar, ao menos orientar nossos pensamentos e sentimentos para uma direção positiva? Isto é o que vamos discutir nesta edição e, para tanto, trazemos o con­ceito da Psicologia Positiva, que tem encontrado campo fértil de apli­cação no Coaching. Seus... leia mais

3 minutos

Liderar pelo Exemplo - O melhor modelo de engajamento

Podemos dizer que quase não há nada pior para o moral de uma equipe do que líderes que praticam a filosofia "Faça o que eu digo, não faça o que eu faço". Quando isto acontece, é visível a perda de entusiasmo e boa vontade por parte dos colaboradores.  É como ver o ar sair de um balão - e o cinismo e o desapontamento naturalmente tomando o seu lugar. Não importa qual seja a... leia mais

5 minutos