“Há indicações de que entidades profissionais estão reconhecendo a significância do papel da intuição na aprendizagem e no desenvolvimento” P. Mavor, E. Sadler-Smith e D.E. Gray (2015, p3). Introdução Vários Coaches experientes afirmam utilizar a intuição no seu trabalho. Outros consideram a intuição como um aspecto crítico da prática do coaching.... leia mais
Ao ouvirem o termo Action Learning, muitas pessoas pensam em uma metodologia estruturada, com sessões formais, cronômetro na mão e papéis definidos para cada integrante do grupo. De fato, essa abordagem — desenvolvida por Reg Revans e amplamente difundida em ambientes corporativos e acadêmicos — pode ser bem eficaz quando aplicada com consistência e seriedade. Mas será que o... leia mais
Em tempos de transição, faz-se urgente rever os modelos de relação com o mundo, com as pessoas e consigo mesmo. Por isso, é preciso reconsiderar um formato linear de pensamento e privilegiar abordagens mais sistêmicas e abrangentes para lidar com situações rotineiras, o que também se aplica à gestão de conflitos nas organizações. Além de constituírem parte inerente à experiência... leia mais
(Discover – The future of coaching is inclusive) DEI (diversity, equity, inclusion) felizmente vem ganhando expressão na sociedade. Instituições dos mais diversos segmentos da sociedade estão sendo despertadas a olhar para as suas realidades e práticas inclusivas. O tema vem tomando expressão no contexto estratégico das organizações e nota-se, em alguns casos, uma corrida... leia mais
Vivemos em um mundo em constante movimento. Nada na natureza é fixo. Tudo flui, se transforma, nasce e morre. Essa impermanência, por vezes difícil de aceitar, é a única certeza que temos. Na natureza, mudar não é escolha, é condição. É o seu Dharma, como diriam os hindus. E nós, seres humanos, ainda que façamos parte desse mesmo todo, operamos de modo... leia mais
