O que o RH precisa dominar sobre Coaching?

Pensando no contexto de atuação dos profissionais de Recursos Humanos de hoje, vemos que andamos uma longa jornada, passando pelas fases de sermos vistos como Departamento Pessoal, que se preocupava com a folha de pagamento, cartão de ponto entre outros, até chegarmos a uma estrutura de RH, onde nos preocupamos, não somente com o pagamento dos colaboradores de nossa empresa, mas... leia mais

Fevereiro 2014

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 78

Nosso Coach João nos envia o seguinte relato: Estou atualmente com um cliente de coaching, que é um jovem recém promovido a posição de Diretor por sua competência em alcançar os resultados na função anterior. Em meu primeiro encontro com seu gestor para definir os objetivos e indicadores para a o processo de coaching, o mesmo, comentou que está havendo um acúmulo de ações, pois,... leia mais

Novembro 2019

7 minutos

O Poder de uma Cultura Organizacional Forte para Alavancar Resultados

Pesquisas mostram que 70% das iniciativas de transformação cultural fracassam antes de completarem dois anos (McKinsey, 2024). Não é porque a estratégia estava errada, mas porque as pessoas não compraram a mudança. Agora imagine uma empresa que partiu de um índice de engajamento interno tão baixo que parecia impossível virar o jogo e, em poucos anos, saltou para níveis de excelência,... leia mais

Setembro 2025

5 minutos

Orientação Profissional e Coaching Vocacional: Principais diferenças

Muitos profissionais, coaches e não coaches, me perguntam quais as diferenças entre coaching vocacional e orientação vocacional/profissional. Nesse artigo eu quero mostrar as principais diferenças entre esses dois métodos. Porém, o importante é saber que tanto faz se é Orientação Profissional/Vocacional ou Coaching Vocacional, o objetivo é o mesmo, ajudar aquele... leia mais

Dezembro 2015

5 minutos

Um outro olhar - Ed. 121

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: entendo que o papel de uma coach é fazer perguntas e me sinto bastante confortável elaborando perguntas poderosas. Entretanto, algumas vezes, sei que posso contribuir com minha cliente propiciando o acesso a recursos, como textos, sites e modelos práticos, por exemplo. Sinto que assim agrego valor à sessão de coaching. Tudo bem fazer isso, não... leia mais