revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2036 resultados.

Sobre alicerces e construções

Quando pequenos, foram sendo formados os alicerces de nossa personalidade e nossos modelos mentais. Nesta caixinha foram entrando aspectos das vivências que tivemos e vimos, e conforme os autores, atores e diretores de cena envolvidos, várias destas foram se transformando em crenças e valores. Ainda crianças, quando fomos construindo o andar térreo de nossa morada mental, boa parte dos... leia mais

5 minutos

A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO HUMANO - A importância da filosofia para o Coach

Me deu vontade de falar do entendimento sobre Coaching, seus processos e sua relação com a transformação do desempenho humano, através de alguns conceitos filosóficos que considero fundamentais para a sustentação de todo o conteúdo pedagógico de qualquer formação em Coaching. “O mais importante é comose comportam os homens; averdade através da moral”Sócrates (470-400... leia mais

5 minutos

Para mim foi assim - ed 13

Acredito que o Universo conspira, sim, a nosso favor. Em um determinado momento, parecia que onde eu olhasse ou estivesse, aparecia a palavra Coaching. Eu nem sabia do que se tratava, parecia algo muito distante da minha realidade, mas eram frequentes as situações que me colocavam frente a isso. Recebi um email de uma amiga indicando o trabalho da minha coach. Resolvi entrar em contato.... leia mais

5 minutos

Como comecei - ed 34

Era um dia comum, nas depen­dências de uma empresa familiar, de médio porte, onde eu era exe­cutiva. O CEO da empresa, para o qual respondia diretamente, chamou-me para conversar. Ele estava com a consultoria que nos atendia e que estava oferecendo­-nos um serviço que era o top do momento empresarial: o coaching. Dirigindo-se a mim, o CEO me dis­se, entusiasmado, que o coaching iria... leia mais

5 minutos

Um outro olhar - Ed. 70

João pergunta: Em um processo de coaching em equipe, a certa altura, eclodiu um conflito entre dois participantes que discordavam sobre como proceder em uma dada situação que estavam trabalhando na sessão. Propus que ambos refletissem em suas posições, quais benefícios estavam conectados a estas, que olhassem a questão do ponto de vista do outro, mas nada realmente os tirou daquele... leia mais

5 minutos