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Encontrei 4500 resultados.

Editorial - Ed. 17

Caros assinantes, Somos vítimas das nossas emoções e do que ocorre conosco, ou temos a liberdade e o poder de se não comandar, ao menos orientar nossos pensamentos e sentimentos para uma direção positiva? Isto é o que vamos discutir nesta edição e, para tanto, trazemos o con­ceito da Psicologia Positiva, que tem encontrado campo fértil de apli­cação no Coaching. Seus... leia mais

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Trauma (Tem Cura)

Quando recebi o convite do Luciano Lannes para coordenar o dossiê sobre TRAUMA, eu me enchi de alegria, aceitando prontamente, por compreender que este tema impacta de várias maneiras e intensidades a vida de todos nós. Nosso convite a você ... Caminhe com a gente por este labirinto, que inicialmente pode parecer sombrio, mas com apoio e coragem pode abrir caminhos para um jardim de... leia mais

4 minutos

Além da Meta: A Jornada como espaço de transformação no Coaching

Por que o verdadeiro poder do coaching não está apenas no resultado, mas no processo de descoberta e consciência Por muito tempo, o coaching foi associado quase exclusivamente ao alcance de metas. Objetivos claros, planos bem definidos e resultados mensuráveis se tornaram os pilares de muitos processos, a busca de metas SMART (Específica, Mensurável, Alcançável, Relevante e... leia mais

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Se não agora, quando?

Sei o que preciso fazer e quando devo começar. Por que ignoro o passar do tempo e escolho me dedicar a tarefas menos importantes, aguardando um suposto “momento certo” para lidar com minhas prioridades?  Quando opto por deixar algo para “amanhã” e justifico essa decisão para mim mesmo, sinto uma sensação de alívio. Ao mesmo tempo, reconheço uma (velha) desculpa... Sinto que... leia mais

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Um outro olhar - Ed. 100

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: estou conduzindo coaching de grupo junto a supervisores de uma empresa de varejo de grande porte. O objetivo do coaching é eles se apropriarem de seu papel como gestores de pessoas. Os encontros são presenciais e estamos na quarta sessão de uma série de 10. Os supervisores se conhecem, mas não trabalham juntos já que cada um está em um... leia mais

6 minutos