A incerteza como um dos impulsos ao aprendizado

Como você se sente em relação ao inesperado, ao imprevisível e ao incerto? Essas palavras geram quais sensações em você? Suspeito que sejam negativas, afinal não gostamos de ver as nossas certezas contestadas ou os nossos planos alterados. Talvez essas palavras da pergunta inicial até te causem medo. Realmente pode ser assustador lidar com imprevistos, mudanças repentinas, com o... leia mais

Julho 2021

4 minutos

Além da Meta: A Jornada como espaço de transformação no Coaching

Por que o verdadeiro poder do coaching não está apenas no resultado, mas no processo de descoberta e consciência Por muito tempo, o coaching foi associado quase exclusivamente ao alcance de metas. Objetivos claros, planos bem definidos e resultados mensuráveis se tornaram os pilares de muitos processos, a busca de metas SMART (Específica, Mensurável, Alcançável, Relevante e... leia mais

Agosto 2025

7 minutos

Um outro olhar - Ed. 26

Nosso coach João nos traz a seguinte questão: Um cliente que está comigo há vários meses recentemente perdeu o emprego e não tem como continuar o processo de Coaching como vinha fazendo. Porém, sinto que ele precisa do Coaching neste momento mais do que nunca. É adequa­do oferecer desconto? Ou não cobrar dele por um tempo? Em tempos de crise como os atuais, ve­mos amigos,... leia mais

Julho 2015

7 minutos

Editorial - Ed. 7

Muito se tem falado sobre a importância do Líder Coach ou Ges­tor Coach. O mercado empresarial passa a cobrar do líder uma sé­rie de conhecimentos, habilidades e atitudes, em um “CHA” cada vez mais elaborado e elegante. Tudo para que ele possa alavan­car mais resultados para a organização. O mais novo ingrediente deste “CHA” é atuar como um Líder Co­ach frente à sua equipe.... leia mais

Dezembro 2013

3 minutos

Um outro olhar - Ed. 91

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: Estou conduzindo um processo de coaching de carreira com um executivo de uma grande indústria nacional. Ele me contratou porque está na empresa há 15 anos, deseja ser promovido, mas as mensagens que recebe de consecutivos gestores seus é que lhe falta pensamento estratégico para alçar a posição de diretor. Ele quer explorar outras possibilidades... leia mais

Dezembro 2020

6 minutos

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