revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 3292 resultados.

O ponto de vista de cada um

Quantas vezes você se viu numa dis­cussão em que a outra pessoa não o compreendia? Ela contra-argumentava e você tinha dificuldade de entender? Quem será que estava com a razão? Provavelmente os dois! Apenas esta­vam olhando a questão por perspec­tivas distintas, talvez por possuírem perfis psicológicos diferentes. Essas diferenças foram identificadas por Carl G. Jung (1875 –... leia mais

8 minutos

Um outro olhar - Ed. 33

Nossa coach Maria nos trouxe uma inquietação importante: Após três anos atendendo Coaching Executivo, passei a atender também Coaching de Vida. Para mim foi uma grande mudança de foco. Tudo ia muito bem até que minha quinta cliente mostra-se diferente de todas que já havia tido. Ela tem algumas metas pessoais extremamente elevadas. Seu desafio é fazer um mochilão ao redor do mundo. O... leia mais

10 minutos

Descobrindo SEU FOCO

Há alguns anos, as pessoas que participavam das formações em Coaching tinham como objetivo utilizar essa metodologia dentro de sua área de atuação. Assim, o Coaching era uma ferramenta de apoio ao desenvolvimento pessoal, profissional ou organi­zacional, sendo utilizado por Psi­cólogos, Gestores, Consultores, Advogados, etc. Atualmente, observamos uma transição no mercado. As... leia mais

6 minutos

Feedback não Desenvolve Ninguém. No Entanto...

“Todos precisamos de pessoas que nos deem feedback. É assim que melhoramos.” (Bill Gates)   A frase de Gates virou um mantra no mundo corporativo. O feedback está em tudo: treinamentos, sessões de coaching e mentoring, avaliações de desempenho e discursos sobre cultura. Quando bem conduzido, costuma ser tratado como um sinal de maturidade profissional. E, ainda assim, a... leia mais

5 minutos

Soft Skills: competências relacionais e pensamento complexo

Nos momentos de crise, como a que temos vivido, as empresas têm sido demandadas para fazerem mais com menos. Principalmente menos gente, cujo custo é um dos mais impactantes nos resultados financeiros das organizações. O que orbita no universo “pessoas” em uma organização não é somente o valor da folha de pagamento e seus encargos. O custo da gestão e do desenvolvimento das pessoas... leia mais

8 minutos