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Encontrei 1334 resultados.

O Coaching Executivo e Empresarial e a Análise Transacional

“Dizer ‘Olá!’ corretamente é ver a outra pes­soa, ter consciência dela como um fenôme­no, acontecer para o outro e estar pronto para que o outro aconteça para você”. BER­NE (1988, pg.19). Essa frase de Berne expressa a profunda relação da Análise Transacional com o Coa­ching Executivo e Empresarial. A relação do Coach com seu coachee, e vice-versa, neces­sita desse grau... leia mais

12 minutos

Para mim foi assim - ed 2

Quando iniciei as sessões de Co­aching, estava me sentido desani­mada e incapaz. Durante muito tempo passei a vida lamentando minhas escolhas e acreditando que tinha muitos motivos de arrependimento. Se precisasse definir em uma palavra, seria: FRACASSADA. Eu não carregava o mundo em minhas costas, mas sentia que o peso era muito pa­recido, quase insuportável, o que me fazia ficar prostrada... leia mais

5 minutos

Neurologia e Coaching

O tripé que considero necessário para compreender a atuação do coach na vida de um ser humano, é: Corpo – Mente – Espírito. Hoje falaremos de Corpo – Mente, para que a compreensão da neurolo­gia faça sentido no processo. Muitos profissionais se auto denominam neurocoaches ou utilizam a neurociência como estratégia. Cuidado na utilização do termo e da ciência. Para usar a... leia mais

5 minutos

Ultrapassando as barreiras dos relacionamentos!

Muitas pessoas têm sucesso, poder, status, mas sentem-se, por vezes, vazias, pois não estão alinhadas. É sobre isso que quero falar, sobre o alinhamento na área mais importante da sua vida, os bons relacionamentos, sem os quais, certamente, você sentirá dor! Como diz um conto Zen, a dor é como um punhado de sal. Se colocado num copo com água, ficará intragável, mas, num lago, será... leia mais

13 minutos

Criando uma cultura de Coaching: Coaching Interno

Plano de Fundo Em 2011, eu fui convidada para liderar o desenvolvimento de uma estratégia de cultura de Coaching Interno em uma grande organização do setor público no Canadá. O objetivo era criar uma cultura de Coaching, onde funcionários teriam acesso a serviços de Coaching e onde os líderes adotariam um estilo de liderança de Coaching. A oportunidade surgiu com o resultado de uma... leia mais

18 minutos