Editorial - Ed. 157 - A arte de pensar melhor

Queridas amigas e queridos amigos da Revista Coaching Brasil. Antes de falar sobre esta edição, preciso compartilhar com vocês uma notícia que nos tocou profundamente: no dia 9 de junho, perdemos Rosa Krausz. Na edição de fevereiro, eu havia comunicado o encerramento de sua coluna "Observatório do Coaching", a pedido dela, em razão de questões de saúde. Poucos meses depois, nos... leia mais

Junho 2026

8 minutos

Neurodivergência e o risco de confundir exaustão com falta de disciplina

Querida leitora e leitor, Ela acordou cansada antes mesmo de levantar. A agenda estava cheia, os projetos eram importantes, as pessoas confiavam nela. Ainda assim, naquela manhã, permanecer na cama parecia mais possível do que começar o dia. Trata-se de uma executiva de marketing de uma multinacional. Ela me ligou às dez horas de uma quinta-feira, chorando, dizendo que estava... leia mais

Junho 2026

7 minutos

A crise da atenção e o custo da superficialidade

Como o mito da multitarefa e o consumo rápido estão nos deixando reativos e com o pensamento raso   No final do artigo anterior, deixamos uma pergunta no ar: o que acontece com uma mente que deixa de cultivar a leitura profunda? A resposta curta é simples: ela perde profundidade. A resposta longa, no entanto, é um pouco mais preocupante. Porque essa perda acontece devagar, quase... leia mais

Junho 2026

10 minutos

Inteligência Emocional: A primeira inteligência e a mais importante, sem ela não fazemos nada

Você consegue escrever um bom prompt mal-humorado? Consegue executar com precisão sob estresse crônico? Consegue liderar equipes com resiliência quando sua própria bateria emocional está no vermelho? Apesar que o ser humano é flexível, acolhe, se adapta e mascara. A resposta, fria e operacional, é não.   Mas sem saúde emocional, a flexibilidade vira desgaste, a... leia mais

Junho 2026

12 minutos

Neurociência Aplicada: Como o Cérebro do Líder Decide sob Pressão

Imagine a cena: uma mudança abrupta no mercado, uma quebra repentina na cadeia de suprimentos ou uma crise de relações públicas de grande escala. Na sala de reuniões ou no chão de fábrica, a pressão é palpável. O conselho de administração espera uma resposta rápida, a equipe aguarda um direcionamento seguro e o líder... bem, o líder está prestes a se tornar refém de sua própria... leia mais

Julho 2026

9 minutos

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