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Encontrei 2190 resultados.

Apresentação do Dossiê -Assessment

“Até você se tornar consciente, o inconsciente irá dirigir a sua vida e você vai chama-lo de destino” Carl Jung ------------ Prezado (a) leitor (a), é com uma imensa alegria e gratidão que compartilho com você a oportunidade de coordenar este dossiê sobre assessment. Essa temática me envolve de uma forma tão profunda, pois acredito firmemente na importância de... leia mais

5 minutos

Um outro olhar - Ed. 24

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: - Estou iniciando no coach e ainda tenho certas dificuldades em meus encontros. O mais sério, que trago em busca de “um outro olhar”, é que meus coachees são muito travados para definir tarefas e ações para após os encontros e aí eu acabo dando a tarefa, por aquilo que eu “acho” que surtirá mais efeito. Sei que estou sendo... leia mais

8 minutos

Um outro olhar - Ed. 44

Nossa Coach Maria apresenta o seguinte caso: Estou fazendo coaching com 5 jovens considerados de alto potencial em uma grande organização. Um dos clientes está buscando mudar de área na empresa e não havia mencionado sua intenção ao gestor. Quando o gestor descobriu que havia feito entrevistas em uma outra área, meu cliente disse que a coach dele – eu – o havia orientado a fazer... leia mais

7 minutos

Um doce reencontro

O meu primeiro contato com o coaching, no início de 2016, foi um misto de surpresa e decepção. Sempre procurando respostas prontas, me surpreendi ao ouvir do meu facilitador a afirmação de que não eram fatores limitadores: o meu passado, meus erros, minhas frustrações, mas que o conhecimento do coaching estava à minha disposição, se eu quisesse descobrir novos rumos e possibilidades. A... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 7

Nosso leitor João traz uma questão interessante para supervisão nesta edição. João escreve: "-Minha cliente é empresária da área de prestação de serviços e tem difi­culdade na gestão financeira. Ela mistura os ganhos e gastos profissionais com os gastos pessoais, e acaba colocando o carro na frente dos bois, gas­tando mais do que pode e tirando da empresa mais do que deve. Este... leia mais

8 minutos