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Encontrei 478 resultados.

O COACHEE DECIDIU EMPREENDER. E AGORA?

Como desenvolver comportamentos empreendedores para proteção ao risco. Luís foi um coachee dedicado. Aproveitou o processo para reinventar sua vida: decidiu deixar o emprego e empreender. Tinha várias ideias e uma delas ele considerava que seria sua grande oportunidade de negócios. Luís procurou um amigo para sócio e apoiá-lo na elaboração do plano de negócio. À medida que o... leia mais

9 minutos

Da construção de uma nova cultura à virada positiva dos resultados: um bate-bola entre Beatriz Filgueiras e Guilherme Sayegh

Este texto foi escrito a 4 mãos e fundamentado em 8 anos de parceria. Beatriz Filgueiras (Sócia e Consultora da BKSZ Consultoria Empresarial): Guilherme, quando olho para trás e penso no começo da nossa parceria, lembro de 2018 como um momento de virada. Você ingressou na Pita Bread no ano anterior. Como foi chegar como a segunda geração numa empresa familiar, e ainda em... leia mais

10 minutos

Ninguém quer os seus Serviços (e por que isso é bom!)

Boas-vindas à coluna Consultor Empreendedor. Sou o Calebe e já escrevi alguns artigos para a RCB. É um prazer estar de volta, cobrindo um tema que tanto me interessa (e que necessito na prática): Empreender como mentor, consultor e coach. Talvez uma das mudanças mais difíceis na carreira é sair de um regime CLT e passar a empreender. Fiz essa transição há 13 anos, ainda não cheguei... leia mais

9 minutos

Um outro olhar - Ed. 130

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: estou conduzindo o processo de coaching de carreira com uma senhora 25 anos mais velha que eu. Ela foi uma executiva importante, chegando a sócia em renomada consultoria, e agora se diz perdida diante da aposentadoria compulsória. Ela ainda tem muita energia e vontade de contribuir, mas não sabe que direção seguir. Com menos experiência e... leia mais

6 minutos

O Caminho do “U” no Coaching e na Mediação de Conflitos - Porque as organizações estão precisando disto?

Primeiros passos Tomei contato com a Teoria U no final de 2007, através da Reos Partners, consultoria especializada em problemas complexos, com diferentes atores envolvidos e processos interligados. Participei de um Laboratório de Mudança facilitada por eles e fiquei fascinada. As possibilidades que a metodologia trazia me deixaram absurdamente encantada. Eu já trabalhava como consultora e... leia mais

12 minutos