Bloqueios: o Desafio do Coach

“O futuro não é um lugar onde estamos indo, mas um lugar que estamos criando. O caminho para ele não é encontrado, mas construído; e o ato de fazê-lo muda tanto o realizador quanto o destino.”Saint Exupéry Sempre nos perguntamos o que impede o cliente de promover a mudança tão desejada. Basta pensar no seguinte: quantos itens do nosso plano de final de ano conseguimos cumprir?... leia mais

Fevereiro 2015

15 minutos

Apresentação do Dossiê: Liderança Humanizada

Quando o querido Luciano Lannes em uma atitude quase “desumana” me convidou para coordenar esse dossiê em um prazo exíguo de duas semanas, eu me assustei, mas não pude recusar. Primeiro porque convite de amigos como o Lannes a gente aceita e depois a gente pensa como fazer e segundo porque o tema é irrecusável. Em toda a minha experiência de vida sempre procurei guiar minha conduta à... leia mais

Maio 2023

9 minutos

Contratação Consciente: que organização você ajuda a construir?

Nunca se falou tanto em processos seletivos estruturados, dados, tecnologia e boas práticas. E, paradoxalmente, nunca foi tão fácil perder de vista o impacto humano das decisões que tomamos ao contratar. Entre sistemas cada vez mais sofisticados e discursos bem-intencionados, o recrutamento corre o risco de se tornar tecnicamente irrepreensível — e eticamente raso. É nesse intervalo,... leia mais

Fevereiro 2026

13 minutos

Erica Mizumoto

Coach e Cofundadora da Eight Coaching. Acredita que relações mais saudáveis constroem um futuro melhor e que o ponto de partida está em cada um de nós. veja mais

2 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Considerações Finais do Dossiê - Entre o encantamento e o medo: o mito do ideal na contratação A contratação consciente começa quando abandonamos discursos prontos, máscaras e a própria fantasia do ideal

Nem sempre esperamos do trabalho aquilo que esperamos hoje. Durante grande parte do século XX, a relação entre pessoas e organizações era baseada em um pacto relativamente simples. O trabalho era, antes de tudo, meio de subsistência e estabilidade. Em troca de competência técnica, disciplina e lealdade, a empresa oferecia previsibilidade, carreira linear e pertencimento. Não se falava... leia mais