revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 1940 resultados.

A qualidade do olhar...

Hoje, convido você a conversar comigo sobre a qualidade do olhar. E, abro nossa conversa contando uma antiga lenda que diz que nos primórdios da humanidade, os deuses criaram todos os animais com dois olhos e apenas os homens-gigantes foram criados com um único olho. Eram chamados de ciclopes, cujo nome, significava olhos redondos. Estes, reclamaram aos deuses que estavam sendo... leia mais

5 minutos

Formas de usar – e não usar – as ferramentas de Assessment

Na minha jornada tenho usado ferramentas de Assessment desde 1992. Conheci muitas: MBTI, TMP, MEP, HOGAN, FACET, IE, Birkman, BARRETT, DISC, e por aí afora. Estudei-as e me certifiquei em várias delas. Apliquei-as aqui e no exterior. Vivenciei muitos projetos onde o assessment foi fundamental para o sucesso, mas também observei muitas vezes o mau uso das ferramentas. Quero compartilhar aqui... leia mais

10 minutos

As múltiplas faces e cores da Alta Sensibilidade

A ideia para este dossiê nasceu de um desejo profundo que nutro há algum tempo, e que ultimamente vem ganhando forma e corpo: ampliar a perspectiva em relação à dimensão sensível do ser humano. Venho fazendo isso de diferentes formas, e enxergo a Revista Coaching Brasil como um espaço de encontro genuíno entre profissionais que se importam com o desenvolvimento humano e justamente por... leia mais

7 minutos

Jean-François Cousin, MCC

Global Executive Coach, MCC ◾ Chairman, ICF Global Board 2019 ◾ Speaker ◾ Author Jean-François Cousin became a global executive coach in 2006, in the wake of a management career around the world with a Fortune-500 company. By March ’20, he had clocked-in 12,000 coaching-hours, served over 1,000 executives and dozens of executive teams, travelling to 35 countries / 5 continents to work with them. veja mais

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

Desenvolvendo Líderes e Times Baseados em Pontos Fortes

“Uma abordagem baseada em pontos fortes aumenta sua confiança, seu direcionamento, sua esperança e sua gentileza em relação a outras pessoas.” Tom Rath A atuação de um profissional evolui quando ele reconhece, aprecia e passa a aplicar seus pontos fortes diariamente. Um gestor, ao identificar os pontos fortes de sua equipe, começa a valorizar cada membro e a organizar... leia mais

13 minutos