Um outro olhar - Ed. 143

Nossa cliente Maria no traz o seguinte caso: além de conduzir processos de coaching com clientes que me remuneram também tenho clientes pro bono. Gosto de ter clientes que não me pagam porque é uma maneira de contribuir com algumas ONGs com as quais me identifico. Além disso acrescento horas de coaching ao meu portfólio. A questão é que percebo duas diferenças nas sessões nas quais não... leia mais

Abril 2025

6 minutos

De Reagir a Responder: coaching para o Homem Altamente Sensível Integrado

Dois homens altamente sensíveis recebem um feedback crítico de seus gestores. O primeiro passa a noite revivendo cada palavra, mergulhando em dúvida sobre si mesmo e descontando a tensão na parceira. O segundo dá uma caminhada, sente o impacto, reconhece o que é válido e, até o jantar, já formulou uma resposta clara. O mesmo traço. O mesmo gatilho. Resultados completamente... leia mais

Março 2026

14 minutos

A importância do Coaching em uma transição de carreira

Tristeza no domingo. Pânico ao ouvir a música do Fantástico. Não conseguir levantar da cama para trabalhar. Pensamentos freqüentes como “não ganho para isso” ou “o que eu faço não me satisfaz”, “eu posso fazer mais, não estou entregando meu melhor”. Tolerância zero com as pessoas no escritório. Você já passou ou está passando por isso? Já sentiu pelo menos um desses... leia mais

Maio 2019

8 minutos

Um outro olhar - Ed. 73

Nosso Coach João nos envia o seguinte relato: Iniciei um processo de Coaching com uma executiva de vendas de uma multinacional e caso este processo seja positivo conseguirei um contrato com outros dez executivos desta empresa. Acontece que após duas sessões, a cliente me convidou para um almoço pois gostaria de trocar algumas ideias fora do processo de Coaching. Nossa relação foi se... leia mais

Junho 2019

6 minutos

Neurociência Aplicada: Como o Cérebro do Líder Decide sob Pressão

Imagine a cena: uma mudança abrupta no mercado, uma quebra repentina na cadeia de suprimentos ou uma crise de relações públicas de grande escala. Na sala de reuniões ou no chão de fábrica, a pressão é palpável. O conselho de administração espera uma resposta rápida, a equipe aguarda um direcionamento seguro e o líder... bem, o líder está prestes a se tornar refém de sua própria... leia mais

Julho 2026

9 minutos

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