revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2190 resultados.

A lenda das areias

Vindo desde as suas origens nas distantes montanhas e após passar por inúmeros acidentes de terreno nas regiões campestres, um rio finalmente alcançou as areias do deserto. E do mesmo modo como vencera as outras barreiras o rio tentou atravessar esta de agora, mas se deu conta de que mal suas águas tocavam a areia nela desapareciam. Estava convicto, no entanto, de que fazia parte de seu... leia mais

5 minutos

Meu processo de Coaching iniciou e não terá fim

Ter passado pelo processo de Coaching modificou-me e a mi­nha vida nunca mais será a mes­ma. Agora que eu sei quem sou, de onde vim, em quem eu me tornei e o porquê de ter me tor­nado esta pessoa. Sei também que não sou aquilo que mui­tos insistiam que eu era e nem aquilo que eu insistia em ser. E com todas essas informações, eu sei em quem eu quero me tornar, não uma pessoa... leia mais

4 minutos

O poder do DIÁLOGO

A grande maioria concorda que a figura do líder soberano, no topo da pirâmide organizacional, fechado ao diálogo e autoritário, ficou no passado. Contudo, ainda há muita confusão entre poder e liderança. O modelo de vigilância hierárquica do cartão de ponto e do desconto em folha por causa de atrasos são, por exemplo, manifestações de poder e não de liderança. Passamos cerca de 70%... leia mais

3 minutos

Neurologia e Coaching

O tripé que considero necessário para compreender a atuação do coach na vida de um ser humano, é: Corpo – Mente – Espírito. Hoje falaremos de Corpo – Mente, para que a compreensão da neurolo­gia faça sentido no processo. Muitos profissionais se auto denominam neurocoaches ou utilizam a neurociência como estratégia. Cuidado na utilização do termo e da ciência. Para usar a... leia mais

5 minutos

Lidando com perdas

Como profissionais de Coaching, lidamos o tempo com todo com expectativas de nossos coachees, sejam elas ditas ou não. Sempre estarão presentes e, de alguma forma, se manifestarão. Nosso intenso cuidado está voltado a não interpor nossas expectativas que, embora existentes, não poderão ser lançadas no nosso cliente, ali presente. Nosso papel de condutores, mas não direcionadores que,... leia mais

5 minutos