A incerteza como um dos impulsos ao aprendizado

Como você se sente em relação ao inesperado, ao imprevisível e ao incerto? Essas palavras geram quais sensações em você? Suspeito que sejam negativas, afinal não gostamos de ver as nossas certezas contestadas ou os nossos planos alterados. Talvez essas palavras da pergunta inicial até te causem medo. Realmente pode ser assustador lidar com imprevistos, mudanças repentinas, com o... leia mais

Julho 2021

4 minutos

Apresentação do dossiê - Interseção entre Tecnologia e Humanidade

Oi, sou a Juliana. Hoje chamo você para uma conversa sobre tecnologia e humanidade. O convite para organizar essa conversa e fazer a curadoria dos textos deste dossiê surgiu em uma conversa que eu tive com o Luciano, o editor da revista, quando contei sobre um tema que tem me incomodado nos últimos anos: É sobre como temos deixado a tecnologia dominar e moldar o nosso comportamento, estilo... leia mais

Setembro 2024

4 minutos

Editorial - Ed. 121 - Capitalismo Consciente

Olá, estamos completando dez anos de Revista Coaching Brasil. Era junho de 2013 quando lançamos a nossa edição número 1. Na ocasião, tínhamos um foco muito forte ao mundo do Coaching, pois queríamos trazer mais informação sobre esta abordagem tão bonita e profunda que vinha sendo denegrida por aventureiros de ocasião. Com o passar dos anos, nosso foco foi se ampliando para... leia mais

Junho 2023

4 minutos

Meu processo de Coaching iniciou e não terá fim

Ter passado pelo processo de Coaching modificou-me e a mi­nha vida nunca mais será a mes­ma. Agora que eu sei quem sou, de onde vim, em quem eu me tornei e o porquê de ter me tor­nado esta pessoa. Sei também que não sou aquilo que mui­tos insistiam que eu era e nem aquilo que eu insistia em ser. E com todas essas informações, eu sei em quem eu quero me tornar, não uma pessoa... leia mais

Dezembro 2013

4 minutos

O poder do DIÁLOGO

A grande maioria concorda que a figura do líder soberano, no topo da pirâmide organizacional, fechado ao diálogo e autoritário, ficou no passado. Contudo, ainda há muita confusão entre poder e liderança. O modelo de vigilância hierárquica do cartão de ponto e do desconto em folha por causa de atrasos são, por exemplo, manifestações de poder e não de liderança. Passamos cerca de 70%... leia mais

Dezembro 2015

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