Confiar para Perguntar? Ou... Perguntar para confiar?

Durante anos, liderança foi sinônimo de comando e controle. O tempo passou, o mundo mudou, comando e controle não são mais competências uteis para liderar, pelo contrário, muitas vezes gestores com esta tendência perdem influência junto aos seus subordinados ou não são por eles respeitados ou vistos como um exemplo a ser seguido. Hoje, o que importa é a capacidade do gestor de apoiar o... leia mais

Outubro 2022

13 minutos

Questionar ou não questionar, eis a questão - Como e porque uma pergunta pode mudar a sua vida

Como posso solucionar um problema antigo que tem me afetado? Qual ideia nova pode ajudar a levantar o meu negócio? Devo aprovar esse projeto? Todos nós ansiamos pelas melhores respostas, porém dificilmente nos preocupamos em fazer as perguntas corretas. Me surpreendo todos os dias com o sol quando acordo Me surpreendo por acordar! Esses versos, que iniciam a canção... leia mais

Outubro 2022

11 minutos

Marketing de Relacionamento

Estamos presenciando o nascimento de uma era de conexão entre pessoas, produtos e serviços. Ao perceber isso, empresas investem cada vez mais em estratégias focadas no relacionamento com o cliente, pois já identificaram grandes ganhos a curto, médio e longo prazo e se empenham em proporcionar uma experiência norteada pela transparência, interesse pela resolução de problemas e... leia mais

Outubro 2018

9 minutos

1ª Parada: Distrito do Coaching Coletivo

Quem me chamou Quem vai querer voltar pro ninho ReDesCobrir seu lugar(...) Maria Betânia – Brincar de Viver Surge mais uma vez a voz do comboio Alfa Pendular 137 “- Próxima estação Distrito do Coaching Coletivo, desembarque pela porta esquerda pegada à plataforma 2, pedimos aos passageiros cuidado com o vão entre o comboio e a plataforma.” Logo ao... leia mais

Março 2023

12 minutos

Supervisão Sistêmica: aprenda a olhar o invisível

Seguindo-se à formação em coaching, a supervisão é a melhor maneira de garan­tir o continuado desenvolvimento do coa­ch. Uma boa supervisão deve olhar tanto para a situação no sistema coach-cliente e todas as suas relações e sobreposições, quanto ser capaz de desenvolver o coach em suas principais competências. Aqui segue uma lista cuidadosamente elabo­rada pelo ICF: Atender aos... leia mais

Maio 2016

14 minutos

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