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Encontrei 3336 resultados.

Um outro olhar - Ed. 105

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: iniciei um processo de coaching com um cliente que se dizia muito perdido: tem 43 anos, o projeto no qual ele trabalhava como diretor financeiro foi descontinuado e ele decidiu sair do emprego para pensar melhor em sua carreira. Ele dizia não ter pressa e querer refletir profundamente. Estamos na terceira sessão, elaborando sobre as características e... leia mais

6 minutos

A Visão Super da SuperVisão, o Coach Assistente e o GPS Existencial

“Amanhã, será um lindo dia, da mais louca alegria, que se possa imaginar Amanhã redobrada a força Pra cima que não cessa Há de vingar(...)” Amanhã, de Guilherme Arantes Chega o grande dia, acordo energizada, pois dormi sonhando com alguns princípios sagrados da Supervisão, de primeira, terei a oportunidade de Conhecer-me, examinar minhas... leia mais

16 minutos

O Cultivo da confiança como força pessoal e social

Por mais de duas décadas me dedico a apoiar o desenvolvimento de pessoas e sempre percebi a necessidade de potencializar confiança mútua nos times e organizações. Mas de alguns anos pra cá, o que tem verdadeiramente me intrigado é um fenômeno que observo nos processos de coaching e que vem aflorando intensamente: a crise na autoconfiança de executivos. No passado, era comum vermos altos... leia mais

15 minutos

Uma ferramenta de avaliação: A linha de tempo de Iniciativas

Introdução Quando um Coachee procura o Coaching, ele leva consigo alguma combinação única de queixas e quereres. As queixas revelam o que a pessoa não quer na sua vida e os quereres revelam futuros de­sejados. Podemos entender muito a respeito do Coachee através daquilo que ele deseja mudar. Não é uma regra, mas o Coachee pode chegar à primeira sessão de Coaching com uma meta em... leia mais

13 minutos

Um outro olhar - Ed. 98

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: estou conduzindo diferentes processos de coaching na mesma organização. São processos de 6 sessões cada, com foco em uma competência específica que a empresa quer desenvolver entre os líderes, em um movimento de mudança de cultura organizacional. Tenho que manter o ritmo das sessões para dar conta de endereçar o que foi combinado com a... leia mais

7 minutos