revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 3456 resultados.

Teoria Polivagal

Segundo a teoria de Stephen Porges, a evolução ajuda-nos a compreender a regulação neuronal do Sistema Nervoso Autônomo com importantes implicações práticas. Porges (2012) afirma que existem circuitos neuronais que formam uma hierarquia filogeneticamente organizada e que estão associados aos comportamentos de envolvimento social (expressão facial, vocalização, audição), de... leia mais

Teoria Polivagal
Julho 2016
3 minutos

Editorial - Ed. 7

Muito se tem falado sobre a importância do Líder Coach ou Ges­tor Coach. O mercado empresarial passa a cobrar do líder uma sé­rie de conhecimentos, habilidades e atitudes, em um “CHA” cada vez mais elaborado e elegante. Tudo para que ele possa alavan­car mais resultados para a organização. O mais novo ingrediente deste “CHA” é atuar como um Líder Co­ach frente à sua equipe.... leia mais

Editorial - Ed. 7
Dezembro 2013
3 minutos

Apresentação do dossiê - Essencial - parte 1

Ao longo destes 10 anos da Revista Coaching Brasil recebemos inúmeros comentários e elogios sobre a abrangência, pertinência e profundidade de nossos temas, que trazemos em um formato adequado para uma leitura média de 15 minutos. Também recebemos comentários sobre a angústia de não dar conta de processar e digerir tanto conteúdo, em um mundo com demandas crescentes. Recebemos... leia mais

Apresentação do dossiê - Essencial - parte 1
Janeiro 2024
3 minutos

Editorial - Ed. 13

Edição de aniversário Nesta edição e na próxima abordaremos o Coaching de Equipes ou em Grupos. Tem-se ouvido muito no mercado sobre isto e novamente nos preocupamos com os riscos da utilização de sistemas mecanicistas e instrumentais quando temos várias pessoas reunidas. O mesmo fenômeno foi visto quanto à liderança, onde muitos processos e metodologias tratam da liderança um... leia mais

Editorial - Ed. 13
Junho 2014
3 minutos

Oportunidade na Crise

Quando grandes empresas vêem os seus nomes envolvidos em denúncias de corrupção e acusações sobre a conduta antiética dos seus CEOs, o afastamento destes dos negócios é quase sempre automático. Mas, como fica a situação dos colaboradores que continuam e devem manter a máquina funcionando? E como engajar a equipe e torná-la comprometida com o trabalho mesmo nestes tempos... leia mais

Oportunidade na Crise
Junho 2015
3 minutos