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Encontrei 3388 resultados.

Não me lembro se já sou assinante

Às vezes acontece de assinar a revista e acabar não se lembrando, e aí, o comum é querer assinar novamente. Bem, se você for assinante e tentar assinar novamente, nosso site vai te lembrar disso. Ao tentar assinar novamente e clicar em prosseguir, nosso site vai reconhecer seu e-mail e abrirá uma tela conforme a imagem abaixo: Então, vá no campo de assinante e clique... leia mais

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Estruturas Libertadoras

“Assim como as águas de um rio, as Estruturas Libertadoras tomam a forma das margens que tocam: adaptando-se a padrões similares em todas as escalas e em cada contexto local” Keith McCandless, codesenvolvedor das ELs   É difícil não se impressionar com a versatilidade e potência das Estruturas Libertadoras. Elas atravessam fronteiras geográficas, culturais e institucionais... leia mais

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FERRAMENTAS DE COACHING - Remédio ou Veneno - Leia na edição 38

Gravei um vídeo falando um pouco sobre Ferramentas de Coaching, tema de nossa edição 38, Ferramentas na medida certa.   Neste vídeo abordo uma das frases do alquimista Paracelso, que falava as diferenças entre o veneno e o remédio, e que escrevi no editorial desta edição: "Todas as substancias são veneno. Não existe uma substância que não seja veneno, a dose certa... leia mais

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Editorial - Ed. 57

Caro leitor, falar sobre a dificuldade do ser humano em realizar suas conquistas, alavancar resultados mais expressivos em sua vida, concretizar mudanças e sair da tal “zona de conforto” é, no fundo, falar sobre alguma manifestação de medos internos. Podemos ter consciência do que nos amedronta, do que nos faz “gelar”, mas pela experiência no Coaching, e por vivência própria, a... leia mais

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Editorial - Ed. 45

Caro leitor, a função liderança dentro das organizações é um dos fatores que mais tem recebido atenção nas últimas décadas. Basta vermos as crises institucionais tanto no Brasil como em outros países para atentarmos que existe uma relação direta com a formação, alinhamento, valores, postura e ação dos líderes no comando. As pessoas não abandonam as organizações,... leia mais

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