Caros leitores, que tema mais pertinente para o momento que vivemos. Vulnerável!!! O que significa isto? Segundo a etimologia, vulnerável vem do Latim VULNERABILIS, “o que pode ser ferido ou atacado”, de VULNERARE, “ferir”, de VULNUS, “ferida, lesão”, possivelmente de VELLERE, “rasgar, romper”. Assim, estar vulnerável é estar em uma posição desconfortável pois nos... leia mais
Quando o Coaching começa a permear o jeito de uma organização ser e agir, temos uma nova disciplina sendo formada: a Cultura do Coaching. As organizações já passaram por vários momentos em que uma nova técnica chegava e mudava a forma de se fazer as coisas. Muitas passaram, poucas ficaram. Agora é a vez do Coaching, e temos muitos elementos que apontam que o que o Coaching agregar à... leia mais
A grande maioria concorda que a figura do líder soberano, no topo da pirâmide organizacional, fechado ao diálogo e autoritário, ficou no passado. Contudo, ainda há muita confusão entre poder e liderança. O modelo de vigilância hierárquica do cartão de ponto e do desconto em folha por causa de atrasos são, por exemplo, manifestações de poder e não de liderança. Passamos cerca de 70%... leia mais
Todos os autores da revista têm direito a uma Assinatura de Cortesia, com exceção dos autores das colunas: - Para refletir- Para mim foi assim- Como comecei O código dessa cortesia é: rcb_autor_fb24y59t 2. Os autores têm direito a um anúncio em 2 edições seguidas. Regras para anúncios: - Dossiê ganha anúncio grande (16.2 x 14cm com 300 DPI, em JPG ou PDF) -... leia mais
Mahatma Ghandi disse: “A única revolução possível é dentro de nós. Não é possível libertar um povo, sem antes, livrar-se da escravidão de si mesmo.” Então, foi o que decidi fazer e iniciei a mudança por mim mesma. Mas, não foi uma decisão fácil, definitivamente. Passei por vários momentos de incertezas, questionamentos até definitivamente criar. Criar... leia mais
