revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 2258 resultados.

Preenchi uma landing page mas não recebo o link para download do artigo

Olá *** nome ***,  Ficamos muito felizes pelo seu interesse em nossa Revista.  Enviamos por e-mail o artigo gratuito através de um link exclusivo para download, assim é importante assegurar que o seu serviço de e-mail não classifique nossas mensagens como Spam.  Na maioria das vezes, o simples fato de você adicionar o nosso e-mail (contato@revistacoachingbrasil.com.br) aos... leia mais

2 minutos

Código de parceiro - assinatura cortesia para autores

Olá xxxx, boa tarde! Recebi seu contato da xxxx, que coordenará a Edição xx da Revista Coaching Brasil. Como você é um dos autores do dossiê da edição, recebe uma assinatura cortesia de nosso editor, para que se familiarize com o conteúdo, tema e nossas premissas. Utilize o seguinte Código de Parceiro: rcb_cortesia_editor_fb69l74rg Para utilizar o seu Código de Parceiro, acesse... leia mais

2 minutos

Principais Transtornos psicopatológicos na infância e na adolescência

A Clínica infantil e adolescente, por acompanhar indivíduo em desenvolvimento, possui algumas peculiaridades, como a análise da relação pais/cuidadores-criança/adolescente, a busca pelo entendimento da dinâmica familiar, seus esquemas emocionais, tendências e padrões comportamentais e o estabelecimento de uma relação de confiança terapeuta-paciente, para que este adquira liberdade... leia mais

10 minutos

Soft Skills: competências relacionais e pensamento complexo

Nos momentos de crise, como a que temos vivido, as empresas têm sido demandadas para fazerem mais com menos. Principalmente menos gente, cujo custo é um dos mais impactantes nos resultados financeiros das organizações. O que orbita no universo “pessoas” em uma organização não é somente o valor da folha de pagamento e seus encargos. O custo da gestão e do desenvolvimento das pessoas... leia mais

8 minutos

Um outro olhar - Ed. 126

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: estou muito surpreso com a falta de interesse do líder do meu cliente no processo de coaching. Ele não participou da reunião de briefing e em um intervalo de tempo de três semanas foi incapaz de encontrar 45 minutos para falar de seu liderado. Com mais de 5 anos de experiência como coach executivo sei que a perspectiva que o gestor tem de seu... leia mais

6 minutos