Coaching Executivo
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- Pré-conceitos
- Pilares e Desafios
- ECAD - Um caso de sucesso
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- Somos todos responsáveis
- 12 segundos de escuridão
- Distingua Ruído de Sinal
- Tornando-se quem se é
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- Necessidades do uso de supervisão
- Ser Coach é renascer constantemente
- Processos paralelos na Supervisão
- Metáforas para Supervisão de Coaching
- Supervisão Sistêmica
- Percorrendo o Triângulo Dramático de Karpman