IDG - Inner Development Goals - Parte 2

• Liderança Consciente: Uma Jornada de Ser
• Desenvolvimento Interior: isso não é o óbvio?
• Liderança e as IDGs, uma abordagem a partir da sala de aula
• Como aplicar as teses do IDG para influenciar seus resultados 

Editorial - Ed. 52

Caro leitor, com a proliferação das tecnologias a serviço da comunicação, processos que ocorriam somente de forma presencial passam, também, a acontecer de maneira remota, através de voz, ou voz e vídeo. O Coaching à distância foi uma das disciplinas que passou a contar com as possibilidades que as novas ferramentas oferecem, e a viver, na prática, as doçuras e amarguras que uma nova... leia mais

Action Learning - parte II

– Entre o Eu e o Nós: Onde a Escuta Ganha Voz

– Action Learning: Quando o Mundo se Encontra no Brasil

– Action Learning e Gestão de Conflitos para Lideranças e Mediadores 

– Aprender com o problema: o diálogo entre métodos e o poder do Action Learning 

Carlos Misiara

com um longo histórico coorporativo, acumulou 38 anos de experiência em empresas Globais e Nacionais. Atuou como Presidente de empresas no setor de Equipamentos Médico Hospitalares por 15 anos, com foco no Brasil e América Latina. Atualmente se dedica à Gestra Consultoria, empresa destinada a apoiar o desenvolvimento de Líderes e suas Organizações pela prática de Business Coaching. Pioneiro no Brasil na facilitação do Workshop Inteligência 4.0 e nas reuniões de devolutiva do instrumento de avaliação de Inteligência Espiritual SQ21™️. “Acredito que quanto maior o desafio, maior é a possibilidade de nosso desenvolvimento e de contribuição para a sociedade”. veja mais

Contratação Consciente

- Quando contratar deixa de ser um ato neutro

- Sem entender gerações, não existe contratação consciente

- Contratação Consciente: que organização você ajuda a construir?

- Contratar é escolher pessoas e a organização que queremos construir