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Encontrei 2989 resultados.

Você não é o seu medo

O que desperta medo em você? Com qual frequência você sente medo? Você sabe de que forma surgiram os seus medos? Quais desses medos são realmente seus ou foram aprendidos? O que te dá mais medo atualmente? Você tem percebido de que modo lida com eles? Em uma definição simples entendo o medo como uma emoção, um estado e uma dinâmica evolutiva para evitarmos ameaças e garantirmos a... leia mais

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Um outro olhar - Ed. 101

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: estou conduzindo coaching com um jovem CEO que admiro muito. Ele é humano, tem visão e promoveu transformações importantes na organização onde trabalha, levando-a a um patamar muito melhor em três anos na posição. Tenho notado, entretanto que alguns de seus posicionamentos podem ser considerados machistas: ele considera mais as sugestões... leia mais

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Vulnerabilidade como o Prelúdio de Prática Corajosa, Criativa e Compassiva

Este é um dos artigos do dossiê da edição 86 que trata de Vulnerabilidade.  Escrito em parceria por Elaine Patterson e Karyn Prentice, aborda de uma forma poética, otimista e também técnica e fundamentada como a vulnerabilidade pode abrir portas para novas formas de ser, com muito mais presença e autoconhecimento. Leia, faça suas reflexões, compartilhe com amigos e colegas e deixe... leia mais

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Apresentação do Dossiê - IDG - Inner Development Goals - O Desenvolvimento Sustentável Começa Dentro de Nós

Querido Leitor, É com grande entusiasmo que apresento a você a nova edição da Revista Coaching Brasil, dedicada aos Inner Development Goals (IDGs) ou Objetivos de Desenvolvimento Interior (ODIs). Em um momento crucial para a humanidade, onde as mudanças sociais, ambientais e econômicas exigem de nós um olhar atento e uma ação consciente, os IDGs surgem como uma ferramenta essencial para... leia mais

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O poder do DIÁLOGO

A grande maioria concorda que a figura do líder soberano, no topo da pirâmide organizacional, fechado ao diálogo e autoritário, ficou no passado. Contudo, ainda há muita confusão entre poder e liderança. O modelo de vigilância hierárquica do cartão de ponto e do desconto em folha por causa de atrasos são, por exemplo, manifestações de poder e não de liderança. Passamos cerca de 70%... leia mais

3 minutos