A mudança sistêmica de dentro para fora

As novas soluções para os desafios do desenvolvimento sustentável, envolvem antes de mais nada a evolução do paradigma da sustentabilidade para a regeneração, ou seja, pararmos com estratégias de reduzir impactos para estratégias de recuperar e ampliar as capacidades de regeneração, empoderamento e autonomia. Tendemos a repetir soluções que reforçam os mesmos padrões de... leia mais

Junho 2024

14 minutos

Maricelia Gomes de Moura

Psicóloga, Administradora, Coach executivo, carreira e times, Consultora, Facilitadora de desenvolvimento de liderança e human skills Presidente ICF Capítulo Regional PE (2016-2018) Gallup Certified Strengths Coach. Top 5 CliftonStrengths: | Excelência | Individualização | Estudioso | Input | Estratégico veja mais

5 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

As Mandingas do Líder

Deepak Chopra, médico e autor de mais de 25 livros, entre eles “As Sete Leis Espirituais do Sucesso”, conta que entre os aborígenes da Austrália, quando uma pessoa de uma tribo não gosta de alguém de outra tribo, procura o pajé para pedir que ele faça uma mandinga contra essa pessoa. O pajé então visita o antagonista, declara: “Você vai morrer em duas semanas!”, e em poucos dias... leia mais

Janeiro 2018

12 minutos

Mônica Alvarenga

Coach ACC, diretora de Relações com o Mercado do Capítulo ICF RJ e membro do Conselho Deliberativo ICF Brasil, Consultora em relações e comunicação organizacionais. A serviço da transformação do Mundo. veja mais

27 artigos publicados

Autor(a) de Revista Coaching Brasil

O corpo da crença: reflexões sobre o tema em processos de coaching

Tenho visto que diversas formações e certificações de coaching têm trabalhado como foco central as crenças dos coachees. A grande questão é o que fazer e como abordar as crenças dos clientes de uma forma mais consistente além de algumas maneiras mais “comuns”? Gregory Bateson foi um biólogo e antropólogo que estudou a fundo a teoria dos sistemas e os impactos desta abordagem na... leia mais