revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Busca

Encontrei 1461 resultados.

Importa Começar

Autoconhecimento. Aquisição inadiável. Quantas vezes somos tomados pelo súbito desejo de implementar algo novo em nossa vida ou mesmo em nossa carreira profissional e somos imediatamente arrebatados por aquela voz interna que logo expõe uma lista interminável de impedi­mentos e razões tantas. Essa mesma voz, que embota o pen­samento e o ensejo de mudanças, são as... leia mais

6 minutos

A emergência do autor

Para começar, desejo falar de pre­sença, vez que propicia a abertura que possibilita a emergência do sujeito, na verdade, da relação. Esse sujeito, autor, não nasce pronto, precisa ser des-coberto, des-envolvido, em um parto auto­governado, mas multi-estimulado. No processo, cada um faz o que pode, alguns podem mais e outros menos, mas raros alcançam a ple­nitude do potencial que... leia mais

9 minutos

Editorial - Ed. 40

Caro leitor, Seja muito bem vindo à nossa edição de número 40, tratando de uma abordagem muito interessante do Coaching, ainda desconhecida da maioria daqueles que abraçaram este trabalho tão rico e transformador. Convidamos Káritas Ribas para coordenar esta e a próxima edição, ambas que abordam o Coaching Ontológico. A edição atual traz um pouco da história e dos... leia mais

3 minutos

Minha jornada de autoconhecimento através das competências da ICF

Para escrever este artigo fiquei a refletir como poderia compartilhar a minha experiência de 15 anos trabalhando com desenvolvimento humano e a jornada no universo do coaching. Tudo começou a partir de uma busca interna por autoconhecimento e desenvolvimento pessoal. Refleti, inclusive, sobre as competências da ICF porque elas não são apenas diretrizes a serem seguidas, elas representam um... leia mais

8 minutos

O grupo e seu(s) objetivo(s)

Hoje existem diversas formas de atuação e técnicas aplicadas para o trabalho com Grupos, com si­militudes e diferenças. Estas téc­nicas são utilizadas muitas vezes com rigidez e contorno muito bem delimitados ou, por outro lado, muitas vezes combinam­-se várias abordagens, de acordo com as habilidades do profissio­nal que conduz o processo. Entre as formas de atuação para condu­zir... leia mais

15 minutos