Idealizadora e Fundadora do Appana Território de Aprendizagem. Administradora de empresas, filósofa, psicanalista, coach com formação ontológica, PCC ICF, GRI Certificada, gestora, mãe e eticista entusiasmada veja mais
Facilitadora de processos criativos e de inovação no Superior Tribunal de Justiça (STJ), especializada em aplicar metodologias inovadoras, especialmente as Estruturas Libertadoras, para promover ambientes colaborativos, inclusivos e efetivos no Judiciário veja mais
Integrador na Consultoria Chie. Ocupou posições de alta liderança ao longo dos últimos 25 anos em empresas como Método Engenharia, GP Investimentos (onde foi presidente do Hopi-Hari), DBM/LHH, Natura e Fleury. veja mais
Especialista em Públicas e Gestão Governamental, Diretora Central de Gestão do Desenvolvimento do Servidor e Integrante da Equipe Executiva do Programa LEF (Lideranças Especialistas para o Futuro). veja mais
Recentemente, na tentativa de planear as minhas atividades, lembrei-me das famosas palavras de (diz-se), Dwight D. Eisenhower: “Antes da batalha, o planeamento é tudo. Assim que começa o tiroteio, os planos são inúteis”. Ou, consoante outras fontes, “Planear é essencial, mas os planos são inúteis”. Seja qual for a forma correta da frase, a ideia, aparentemente um paradoxo, é... leia mais
